当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 建筑工程项目管理软件
建设节约型企业的对策
节约型企业是指不仅资源消耗节约,而且其他成本费用也控制得当,经济效益和社会效益都好的企业。建设节约型企业应采取下列对策:
一、树立节约的理念
建设节约型企业必须树立节约的理念,为此必须明确节约的重大意义。首先,节约能直接提高企业的经济效益。从企业编制的利润表看,节约能够降低企业的主营业务成本、经营费用、管理费用等支出项目的水平,在企业收入不变的情况下增加其利润水平。其次,节约才能为企业的可持续发展营造良好的资源条件。企业的发展必须具备一定的资源条件,如水、电、煤、气、油等,如果企业不讲节约,则自然资源将被极大的浪费。改革开放以来,我国的国民经济取得了长足的发展, GDP 翻了两番,但是这种发展是以资源的极大消耗、甚至是浪费为代价。据有关专家计算,我国每创造1美元GDP的能源消耗是美国的4.3 倍、德国和法国的7.7倍、日本的11.5 倍。但是,我国的人均资源却远低于世界平均值,可耕地面积、水资源、森林仅为世界平均水平的约1/5、1/4和1/7,煤炭、石油、天然气的人均拥有量仅为世界平均值的约1/2、1/9、1/23,铁矿石、铜和铝土矿储量分别仅为世界平均水平的约1/6、1/6和1/9, 45种矿产资源人均占有量不到世界平均水平的一半。
二、加强企业成本管理
企业成本管理是对企业成本的发生所进行的计划、组织、控制、考核和分析等一系列工作。加强企业成本管理有利于控制无效成本的发生,是建设节约型企业的重要手段。无效成本是指其发生后不能为企业带来效益的成本,或者产生的效益不足以弥补所发生的支出的成本。加强企业成本管理应采取以下主要措施:第一、实施全过程成本管理。全过程成本管理是指针对企业经济业务发生过程中成本发生的每一个环节进行严格的管理。如在采购过程中要实施比质比价采购方式,力争降低采购成本;在材料的验收入库环节上,要确保所采购材料的数量、质量均符合合同的规定;在生产环节上,要确保领用的材料不被浪费,并保证产品质量,避免产生废品而发生废品成本;在销售环节上,要根据成本效益原则,控制销售费用,特别是广告费用的发生。第二、实施全员成本管理。全员成本管理是指把成本控制的指标在落实到各个部门的基础上,再落实到部门里的每个人,让每个人都有成本控制的任务。有的企业员工认为,成本控制是财会人员的事情,这是片面的。虽然财会人员具有监督的职责,但是成本更多的是发生在各个业务环节上,各业务部门及相关人员应负有更多的责任。第三、针对不同的成本项目,制定不同的管理方法。企业中不同的成本项目具有不同的特点,如采购成本、生产成本、广告费、利息成本、水费、电费、油费、业务招待费等,因此应分别制定不同的管理方法,这样才能提高管理的效率。
三、推动技术创新
采用先进技术能够降低单位产品对资源的消耗,减少废品损失,提高产品质量,是建设节约型企业的有效手段。但是先进技术不容易获得,而且更新换代快,因此,要求企业不断推动技术创新,这样才能获得先进技术,并跟上技术更新的步伐。推动技术创新应采取以下主要措施:第一、时刻关注当今世界科技发展动态和所在行业技术发展状况,明确企业技术创新的方向、方法和思路,争取技术创新的主动性,避免盲目性。第二、重视培养、引进、使用和激励人才。在知识经济条件下,科技是第一生产力,人才是第一资源,人才是比资金、物资等更为重要的战略资本。企业的技术创新是否成功最终取决于人才,因此,企业应制定人才引进和培养的措施,以获得人才。企业应重视人才的使用,让人才工作在关键的技术岗位上,并为人才营造良好的工作环境。企业应制定和完善激励机制,以充分调动人才的工作积极性,从而为企业多出科技成果,增强企业发展的动力。第三、企业通过技术创新获得的新技术,应积极申请专利,以获得法律保护。如果不申请专利,应将其作为非专利技术,采取严密措施加以保密,以免涉密而给企业造成不必要的损失。第四、积极引进先进技术。推动技术创新并不意味着不需要引进先进技术,有时候采用引进方式可以更快地获得所需要的先进技术。
四、正确处理企业经济效益与社会效益的关系
企业经济效益与社会效益存在既相互一致,又相互矛盾的关系。从长远看,两者应该是相互一致的。企业获得经济效益是其在市场竞争中生存和发展的基础,企业为社会作出贡献,即创造社会效益是其存在的价值和意义。但是,从短期看,两者又存在一定的矛盾。因为企业节约资源消耗、控制成本费用支出可以提高企业的经济效益,但是对社会效益不一定有利。例如,企业开展生产经营活动产生的废水、废气、废物、噪音等污染了环境,如果企业不加以处理,可以节约成本费用,从而提高企业经济效益,但是这对社会效益是非常不利的。
当企业经济效益与社会效益出现矛盾时,企业不能为了经济效益而忽视社会效益。因此企业在生产经营经营活动中应做好下列工作:第一、加大安全方面的投入,切实做到安全生产。第二、加大环保方面的投入,按照国家标准做好环保环保工作,不能因为企业的污染而损害社会公共利益。第三、依法纳税,保证国家财政收入的实现。第四、在就业、职工福利、工作条件等方面保障职工的合法权益。第五、积极为社会公益事业提供必要的赞助。
(蒋琳玲)
集团经济网
- 1项目管理工具
- 2建筑工程项目管理软件
- 3工程项目管理软件系统
- 4开源项目管理软件
- 5项目管理软件下载
- 6重庆建筑施工项目管理系统开发
- 7工程项目管理软件下载
- 8多项目管理
- 9项目管理系统
- 10好用的项目管理
- 11企业项目管理排名
- 12项目管理软件
- 12008年造价工程师考试《工程造价计价与控制》课本浓缩精华九
- 2混凝土搅拌机制备混凝土的必备工具
- 3造价工程师考试《计价与控制》复习提纲(21)
- 4武汉市全国造价工程师资格考试辅导班/武汉市造价工程师资格考试培训班
- 5中施企协企业家工作委员会第三届全体委员(扩大)会议在北京举行[2011-12-01]
- 610月起山东省开展建筑节能专项督查
- 72015年二级建造师考试《机电工程》模拟练习(57)
- 8纳米比亚湖山项目尾矿增压泵站顺利移交
- 9住房城乡建设部发出通知 换发新版建筑业企业资质证书
- 1009年造价工程师建设工程技术与计量(土建)精华(135)
- 1109年监理工程师《建设工程质量控制》命题精髓(32)
- 122015年一级建造师建设工程经济解析(13)
- 13加气混凝土砌块填充墙工程施工工艺
- 142015安全工程师生产法复习资料:行政处罚的实施
- 15北盘江大桥转体施工中的预应力控制系统(二)
- 16[南京]住房公积金可逐月还商贷
- 17夏季预拌混凝土施工注意事项有哪些?
- 18兰博会将于三亚市天涯镇“兰花世界文化旅游区”举行
- 192009年二级建造师考试《机电工程》案例分析(13)
- 20“五水共治”引碧水源500亿投资
- 21造价师知识点:定额的产生及其发展
- 22造价工程师《计量安装》第四章工程施工技术(18)
- 23深圳公共设施绿地植物造景特点浅析
- 24降低混凝土成本的秘密武器———磨细矿粉
- 252015年造价工程师《基础理论与相关法规》考点总结(21)
- 26建筑工程T梁预制安全技术交底
- 27最新款混凝土配料机技术特点与以往混凝土配料机有何不同?
- 282015年监理工程师考试《建设工程监理基本理论与相关法规》模拟试题(三)
- 292013年一级建造师《法规及相关知识》每日一练(3.8)
- 30造价工程师工程计价复习要点:关于物价波动
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼