【硕士】PMC项目管理在工程建设领域的应用

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

内容简介

　　世界经济全球化发展的趋势，以及科学技术和信息技术的快速发展，使得　　　　项目　　的建设规模越来越大，建设内容越来越复杂，建设要求越来越高，参与项目建　　　　设的　　单位越来越多，项目建设的统一有效协调越来越难，要求也更高。传统的项目　　　　管理　　方式已不能完全适应建设管理的需求，我国自上世纪90年代引入国外项目管理　　　　方　　式以来，随着我国经济的快速发展，先进的项目管理方式提到了广大的业主面　　　　前，　　项目管理承包(Project Management Contract简称PMC)模式因其独特的优点，　　　　而受　　到广大业主的青睐。　　　　本文将阐述PMC管理模式的特性，与传统的项目管理模式相比其优越性，PMC　　的适用条件，PMC的主要管理内容，以及PMC如何实施具体的管理等，结合工程　　实例，理论联系实际，将PMC的管理理论熔入到工作实践中，一方面用理论指　　　　导　　实践，另一方面用实践来检验理论的适用性、应用性。同时，通过工程实例，　　　　佐证　　传统的项目管理方式的局限性，佐证PMC的优越性及PMC如何应用到工程建设中　　　　，　　丰富PMC的管理理论。在文章的最后，指出目前我国的工程公司、项目管理公　　　　司　　及业主在建设工程领域的一些不足，提出建议和展望。　　　　本文将通过笔者的工作实践，将项目管理的理论与实践有效结合起来，论述　　PMC在我国建设工程领域的应用，并针对我国工程公司、项目管理公司的不足　　　　之处，　　提出建设性建议

专题推荐

• · 建设工程项目管理规范
• · 建设工程项目管理
• · 安全工程师在哪报名

培训课程

• · 优惠不断，施工技能课程五折
• · 【超值预售】施工前期准备技能汇总
• · 施工现场总平面布置要点详解
• · 桩基工程施工技术详解
• · 施工现场试验管理