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袁松亭:坚持做事“不糊弄”

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摘要:DDON笛东经过短短6年的时间,已然发展为中国设计界一支异军突起的中坚力量,其首倡的无设计理念也在业内引起广泛关注。

DDON•笛东总裁兼首席设计师 袁松亭

DDON•笛东经过短短6年的时间,已然发展为中国设计界一支异军突起的中坚力量,其首倡的“无设计”理念也在业内引起广泛关注。总裁兼首席设计师袁松亭先生,以期让更多的业界人士了解笛东的发展和袁总的创作理念,为设计行业同仁提供更多借鉴经验。

位卑未敢忘忧国——壮大团队 回馈行业

Q:DDON•笛东成立于2008年,经过短短6年的发展时间已逐步发展壮大。您认为是哪些因素促使了今天的成就?

袁总:如果说取得了一些小小成绩的话,我想应该归结到以下三个因素。

第一点是团队的力量,整个团队6年来精诚合作,互相帮助,这是企业发展的核心因素。2008年刚成立时,我们只有5个人,6年的时间发展到300人,这些就是笛东最大的财富;另外,我们也着力打造一个发挥员工能力的平台,重视员工的成长和自我价值的实现。

第二要感谢的是这个时代,中国的经济形势不断上扬,这样的形势给所有努力的人创造了很好的平台,笛东就在这个黄金期里不断努力,所以很感谢这个时代。

第三个因素是企业内部“不糊弄”的核心价值观,我们始终坚持对待客户,无论大小、需求繁简,均以不糊弄的态度认真做事。对待设计,不忽略细节,处理简单问题不降低标准,处理复杂问题积极而不搪塞,所以才会有今天的小小成绩。

Q:笛东作为景观设计界的领头企业,您如何看待中国的景观行业的现状?在此现状下,笛东能对行业的发展中起到什么作用?

袁总:我们从正面的角度看,景观行业在中国处于前所未有的好时期,之前很有成就的景观大师虽然满腔热血,但实际上他们并没有我们幸运。但同时,我认为也有一些负面的影响,到目前来说,因为市场过于良好,导致行业内设计水平良莠不齐,差距没有拉开,一些非常优秀的设计师容易被埋没,反而是一些不甚精细的设计因为设计外的其他因素做得好而取得成功,这需要一个“大浪淘沙”的过程,但是我觉得还是应该积极地看待这个问题,毕竟要经过一个量的积累之后才会出现这个事业的辉煌时代。这是我对目前这个行业正反两方面的看法。

笛东对于这个行业发展来说还是微薄的一个存在,但却一直在努力,位卑未敢忘忧国,这个一直是笛东人的理想。从这个角度讲,我们在很多方面做过或者正在做一些新的探索,不敢说一定要起领头作用,但是我们想有所突破,主要体现在以下几点:

第一点,我们希望在设计本身的形式上有所突破,我们要做出反映当下中国的人文情怀、科技含量,符合当下中国人与人之间的交流环境、行为喜好的作品。

第二点,我觉得设计应该能够创造性地解决问题,比如我们面临的生态问题、环境污染问题、人与人交往淡泊的问题,希望通过设计的力量对这些问题进行修复和调整。

我们想在以上两个方面不断努力突破,也希望在整个行业引起关注,能够真正做出符合我们当下时代的作品。

发布:2007-11-10 14:45    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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