建筑施工设备管理信息系统六大作用
统一设备管理规范,实现设备集中管控:统一设备分类原则,各子分公司购置设备由集团公司统一编码,建立集团公司设备台帐,集团各级领导动态掌握全局设备分布情况、设备使用率,随时可以对于重点项目或重点设备进行跟踪或深挖,掌握关注设备的运行情况,经济分析等数据及指标。设备系统集中部署,规范业务流程,全面掌控设备信息
泛普软件设备管理信息系统部署在集团公司,各子分公司、项目部按权限进行系统使用,在系统中规范了设备标准库、设备档案、设备配置计划、设备申请、设备供应商、合同与结算、租赁管理、设备运行、设备维修保养、经济分析、设备报废等业务。各子分公司、项目部按工作职责完成各自工作,系统自动进行数据的逐级上报,数据查询、统计分析等,服务于各级管理人员。
建立单机核算机制,协助考核:对所有设备建立单机核算机制。掌握子分公司、项目部的设备台账明细信息、变动情况,使用成本、完成工程量等数据并分类归集;设备运转情况统计、完好率和使用率及时统计,便于管理部门考核设备管理指标。
建立标准化的业务审批过程,加强集团监管:比较重要的设备业务,由集团公司物设部最终审批,加强对子分公司的监控。子分公司在设备采购、设备报废前必须向集团提出申请,集团根据相关情况决定是否审批,下级单位必须在集团审批通过后才能进行业务处理。
实现设备全过程管理,提高设备使用效率:实现设备生命周期(采购、调拨、租赁、运行、维修、报废)的全过程管理。充分发挥设备使用效率,防止设备流失,使设备寿命周期内的费用趋于合理。
实现集团范围内设备信息的综合查询统计:设备管理人员能够实时掌控、了解集团所有的设备的状况。设备管理部门能够实时的查询某一个单位的设备使用情况、分布情况;也能够一次性的查询统计集团所有的设备总额、分布情况、运行情况、完好情况。
泛普软件泛普OA系统 OA办公系统界面友好,操作简单,便于推广使用:坚持泛普软件的一贯风格,以实用为原则,操作简单,力求最短时间能真正推广开。
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