建筑施工设备管理信息系统六大作用

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　　统一设备管理规范，实现设备集中管控：统一设备分类原则，各子分公司购置设备由集团公司统一编码，建立集团公司设备台帐，集团各级领导动态掌握全局设备分布情况、设备使用率，随时可以对于重点项目或重点设备进行跟踪或深挖，掌握关注设备的运行情况，经济分析等数据及指标。设备系统集中部署，规范业务流程，全面掌控设备信息

　　泛普软件设备管理信息系统部署在集团公司，各子分公司、项目部按权限进行系统使用，在系统中规范了设备标准库、设备档案、设备配置计划、设备申请、设备供应商、合同与结算、租赁管理、设备运行、设备维修保养、经济分析、设备报废等业务。各子分公司、项目部按工作职责完成各自工作，系统自动进行数据的逐级上报，数据查询、统计分析等，服务于各级管理人员。

　　建立单机核算机制，协助考核：对所有设备建立单机核算机制。掌握子分公司、项目部的设备台账明细信息、变动情况，使用成本、完成工程量等数据并分类归集;设备运转情况统计、完好率和使用率及时统计，便于管理部门考核设备管理指标。

　　建立标准化的业务审批过程，加强集团监管：比较重要的设备业务，由集团公司物设部最终审批，加强对子分公司的监控。子分公司在设备采购、设备报废前必须向集团提出申请，集团根据相关情况决定是否审批，下级单位必须在集团审批通过后才能进行业务处理。