敏捷首先要“看得见”
我们的实践如下:
1、让每天的工作内容看得见。每天早上来,大家围在白板前开一个短会。根据日程表把各自今天要完成的内容写在白板上,按人名分类,按优先级排序。每一项任务前面标志一个叉,表示还没完成。会开完后使用白板自带得打印机打印出来,用磁石粘在一个大家都能看到的位置。
这样做的好处就是,各自的每天的任务明确,信息共享,每个人今天需要看什么谁都知道,同时也有利于Leader的管理。
2、频繁沟通。对照白板的内容,对每个人的工作我会每天询问两次。中午一次,下午4点一次。中午那次主要询问有没有什么问题,对于完成这件工作的一些想法的交换,下午4点主要就是询问进度了。这两次的目的是不同的,中午的那次,主要就是通过想法交换,我们一起来保证我们做的是正确的事情同时采用了正确的方法。下午那次,是为了调配各自的任务量,让工作已经完成的组员去帮助工作还没有完成或者有问题的组员。有的人可能会想,别人的工作为什么让我去做。在项目之初我就强调了,我们是一个团队,一个人的工作没完成,等于我们大家的工作都没完成,项目无论什么地方出了问题,都是我们大家的问题。还好,我的组员在这一点上执行的非常好。
3、设计程序先想测试。测试先行,估计好多人都在实践了,不过说实话,我个人觉得实践起来不是那么简单。所以就采取了一个折衷的做法。我要求组员设计程序之前,不需要写测试程序,但是一定要先想如何测试。大家一起讨论或者Review一种技术方案的时候,负责审核的一方都会强调,先考虑能不能测试,怎么测试。我的想法是无法测试的程序也就是没有意义的,因为谁也不知道它正确与否。知道怎么测试了,程序写起来就快多了。这是我们的体会。
4、制作工具不偷懒。项目的前期,我们就考虑到需要一种模仿用户下订单的工具。在研究完业务之后我们就做了这么一个工具,花费了一些时间,但是事实证明,这个工具非常的有用,无论是后来的功能上的测试还是负载测试,这个工具都起到了很大的作用。所以,在项目前期,工作不是很忙得时候,做一些以后会用到的工具是非常好的一个实践。关键就看能不能不偷懒了。
5、定期总结。定期我们会总结一些前期的工作,采取Keep,Try,Problem分类的方式。同样是写在白板上。Keep的内容是需要继续坚持的,Try是对一些问题的解决方案,需要下一阶段实行并验证其效果的,Problem是存在的问题,需要改进。定期总结的作用就是强行将我们从程序堆里面拽出来,重新审视我们的工作。我对组员的要求是不仅要会写程序,更要会工作。
敏捷不是理论,是各种各样的实践。最重要的是,这些实践都适用于自己。
- 1造价员《安装工程》考点:建筑密封材料
- 2安慈高速公路出入口地块规划编制采购竞争性谈判成交结果公告
- 32015年一级消防工程师考试《案例分析》讲义(8)
- 4工程进度控制的方法与措施主要有哪些?
- 52015矿业工程要点:施工过程中的环境保护措施
- 62015矿业工程要点:安全检查目的
- 7箱梁架设工程安全施工专项方案
- 8工程项目全面风险管理研究
- 9项目综合管理:做一个聪明的项目参与者--制订WBS清
- 10一级建造师复习资料:建造师专业划分专业
- 11造价员考试必备知识点:英国工程量清单计价模式的核心
- 12影响工程进度的因素及其解决方案
- 13关于颁布《建筑工程勘察文件编制深度规定》(试行)的通知
- 14【硕士】政府建筑安全管理层级监督的研究
- 15郴州市苏仙区郴资公路至桥口镇政府公路下穿资许铁路框架桥及郴资公路与桥口站专军铁路线平交道口工程中标候选人公示
- 16项目管理发展史
- 17吉林省通化地区2015年度干线普通公路养护工程施工招标中标公示
- 182015年一级消防工程师考试消防安全技术实务知识点(8)
- 19一级建造师复习资料:行政规章
- 20施工用电安全技术措施
- 21涵洞开挖安全技术交底
- 22项目进度计划管理执行、实施过程阶段
- 23一级建造师复习资料:民事诉讼的特点
- 24关于建立典型工程资料库的通知
- 252015年造价员考试复习资料:建设项目发包阶段的招标投标与合同价(3)
- 26关于印发《提高住宅设计质量和加强住宅设计管理的若干意见》的通知
- 27造价员考试必备知识点:工日
- 28大广高速公路承德机场连接线白家梁隧道工程施工监理招标中标候选人公示
- 29东川公路(顾高路—申东路)道路工程(中修)中标公示
- 30罗源县某公路项目经理部安全管理办法
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼