国际工程合同DAB方式面面观
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一、DAB——新型争议解决方式 项目经理博客
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纠纷的解决根植于社会的实践。对于国际工程合同来讲,它具有程序复杂、履约时间长、管理难度大、合同当事人多等特点,涉及大量的技术、法律和商务问题,使得争议的解决十分棘手。这些争议如果得不到及时有效的解决,不仅影响工程的质量、工期和安全,而且会使合同当事人矛盾激化。为此,国际工程界和法律界人士进行了长期不懈地探索,除了传统的调解、仲裁和诉讼解决方式外,目前在工程实践中还出现了一种新的独具特色的争议解决方式——DAB方式。 转自泛普软件-建筑工程项目管理系统
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DAB方式来源于FIDIC国际工程合同。FIDIC合同自1955年颁布以来,先后经过四次修改。尤其在争议解决方式方面发生了很大变化,先后经过工程师决定、DRB(Dispute Review Board)建议和DAB裁决等阶段,最终产生了目前的DAB方式。FIDIC合同1999年版对DAB方式的程序、内容及要求作了如下规定: 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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(一)DAB争议裁决委员会的任命 training
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DAB方式由工程项目合同双方在投标书中规定的开工日期28日前,联合任命一个DAB,三方签订争议裁决协议书。DAB由具有相应资格的一名或三名人员组成,如果人数没有规定且双方没有另行协议应由三名人员组成。双方均应推荐一人,报他方认可,同时商定第三位成员,此人应被任命为 DAB主席。DAB成员不论是一人或三人,每个成员都必须得到合同双方当事人的认可,每位成员必须独立于各当事人,以保证其行为公正。DAB成员的报酬由双方平均支付。DAB成立后,业主和承包商不能单独终止任命,除非双方具有协议或者DAB任期届满。
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(二)提交争议 training
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提交DAB前,争议双方应在规定时间内将争议通知或索赔报告并附所有证据与资料向工程师报告,工程师应在42日内做出决定,争议任何一方若不满意决定,可以书面报告书形式提交 DAB,委托DAB做出裁决,并将副本送交另一方和工程师。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
(三)现场调查、召开听证会 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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DAB在收到报告书及证据材料后,到施工现场开展调查研究,召开争议双方意见听证会。意见听证会后,DAB内部召开秘密会议,研究争议解决方案。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
(四)做出决定 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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DAB应在84日内或双方认可的期限内提出决定,业主或承包商任何一方不满意裁决决定,可在28日内,将不满决定通知另一方,否则任一方无权着手争议的仲裁。28日内未发出不满通知,该决定则成为最终的对双方均具有拘束力的解决方案。
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(五)决定执行与仲裁 club
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对决定不满的任何一方可在规定日期内通知对方并将争议提交仲裁。对于双方均表示同意,但之后又有一方不执行的,另一方可根据未遵从DAB决定条款就对方当事人的违约行为申请仲裁,DAB决定应作为仲裁的依据。 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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二、DAB与其他争议解决方式的比较 泛普软件-建筑工程项目管理系统
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