工业企业成本管理存在的问题与对策

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       在企业综合管理中企业成本管理至关重要。企业成本管理效率的高低直接影响企业综合利益的获取。就目前我国工业企业成本管理现状来看，仍存在一定的问题，使成本管理效果受到直接影响。企业需要使用现代化手段进行成本控制。

　　一、工业企业成本管理目前存在的问题

　　成本管理观念缺乏先进性，一些工业企业中，对成本管理的概念片面的认为是降低成本，在忽视产品质量的情况下对成本降低。而现代成本管理理念中，对成本管理的定义是通过先进的设备，结合合理的制度，在科学控制企业固有成本以及流动成本的基础上，使综合成本达到有效降低的目的。

　　成本会计核算方式缺乏先进性，随着技术发展工业成本管理中需要运用先进的成本会计核算方式，以提高管理精准性。但就目前成本管理情况来看，很多工业企业仍采用传统成本会计核算模式，没有积极引进先进技术和方法，使成本核算过程不仅周期长，且效率低，直接影响了整体成本管理效果。

　　二、泛普软件—成本管理系统解决方案

　　1、成本基础数据管理

　　成本管理系统有基础数据的管理功能，可以进行产品成本的计算。成本管理系统必须提供金融和非金融数据，以支持企业的战略、质量、灵活性、服务、客户需求和成本。

　　2、成本核算

　　生产过程发生的费用，一部分直接计入产品成本，另一部分通过归集和分配程序，逐步汇总到产品成本。成本管理系统核算成本时，要将产品成本在完工产品和未完工产品之间划分。完成产品的成本从产品成本账户中转出，进入销售成本账户，以计算销售利润。

　　3、利润会计

　　成本管理系统提供了一个软件方案，面向那些需要对其战略经营单位进行定期获利能力分析的企业。成本管理系统使用期间会计技术来收集业务活动成本、运营费用以及结果，从这些信息可以确定每个业务领域的获利效能。

　　4、辅助决策

　　成本管理系统开发拥有自己的数据库，能从企业的各个不同部分收集包括成本发生在内的各方面数据，再进行加工汇总使之成为可服务于企业决策的格式。

　　三、成本管理系统的作用

　　实现数据的信息化，长久以来，成本数据的归集都倚靠手工操作进行，部门之间成本数据的交互倚靠纸介质进行，无法进行成本数据的统计、查询、分析，而成本管理系统的应用可以方便的进行某一方面的成本数据的归集、分析、查询。

　　实现流程的规范化，成本管理工作中面临的一个普遍现象是操作流程不规范，造成了成本浪费的隐患、成本管理的低效及管理漏洞。成本管理系统作为一种管理手段，比如日事清的制造业生产模块可以辅助企业的管理制度，将企业已经规范的一些科学的成本管理流程以软件程序的方式固化下来。

　　综上所述，工业企业需要进行信息化成本管理，提高成本管理效率，为企业经济发展打好基础。在以后的成本管理过程中，实现科学、高效的工业企业成本管理。