项目成本管理软件对企业有什么意义?

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

       产品的生产成本关系着企业的经济效益，生产成本管理是工业企业一项极其重要的工作。企业需要项目成本管理软件进行成本管控。

　　一、系统概述

　　成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。系统是以合同管理为中心，围绕工程项目运营的进度、资源、质量、成本等管理要素，对工程项目进行综合动态管理，全面实现项目进度-资源-成本的集成控制。同时通过项目的综合检测与分析，为项目决策人员提供多方位的价值评估与分析，解决高层领导最关心的宏观总体问题。

　　二、泛普软件—项目成本管理软件的功能

　　1、工程材料管理

　　可实时掌握材料在实际工程中的应用情况，并支持对材料实现计划管理;支持对材料计划、供货、领用的全程追踪，避免“超领”“超供”现象的发生;可直接查询供货单位与领用单位的材料供应与使用情况。

　　2、任务管理

　　用于跟踪项目执行相关工作任务执行情况，支持任务的审核与查看，并可设置任务提醒。

　　3、质量管理

　　可制订相关质量控制制度及质量控制计划，质量管理人员根据质量计划来安排质量检查与评定工作。对设计工作各个环节及交付成果，制订质量检查制度及质量标准。并支持对质量检查过程中的评定结果与不合格项整改过程的记录功能。

　　4、目标成本

　　用于项目前期的成本测算工作，包括确定核算对象、设置成本科目、制订“新项目发展阶段”的“估算成本”、以及“规划设计/扩初设计/施工图设计阶段”的“目标成本”。支持对目标成本、估算成本之间的差异分析。

    　三、项目成本管理系统对企业的意义

　　工程施工过程中，项目部需要向各类供货商购入材料，另外还要与建设单位、银行、租赁公司等等，发生各种各样的往来款项。每种往来业务都有其特定的发生时间和特点，如果用传统的手工方式来处理，不但费时费力、容易出错，而且很难做到即时查询，而软件却可以轻松解决这些问题。

　　人工费开支一般要占到工程总造价的20%左右，所以，人工成本控制也是工程成本管理的一重点。人工费有多种计算标准： 管理人员工资一般按月支付;外包工队一般按已完工工作量和合同单价计算;临时雇佣人员工资一般按日支付。工程项目成本管理软件，除了可以按照各种标准计算各类人员工资外，还可以自动记入相应单位的往来帐;每次预付人工费时，也会自动记入往来帐。

　　在如今竞争压力较大的市场环境中，降低成本成了每家公司在争取的一大主流问题。项目成本控制软件可以快速的帮助公司控制成本，提高竞争力。