《招标采购项目管理》第一章命题点：项目管理方案的特点和内容
招标师《招标采购项目管理》第一章命题点：项目管理方案的特点和内容
项目 内容
预见性 初步的项目管理方案是在项目管理实施前期、以法律法规和相关要求为指导、对项目的发展趋势做出科学预测、对管理工作的任务、目标、方法和措施所做出的预见性安排
特点 针对性 管理方案是根据项目与管理者主客观条件和相应能力制定的，包含了为管理过程增加价值的具体方法。因此从实际出发制定出来的方案必须具有明显的针对性 操作性 不具有操作性的管理方案对管理实施没有任何意义，可操作性是管理方案的基本需求
指令性 管理方案一经确定和批准，在其所指向的范围内就具有了指令作用，项目的相关方都必须按方案要求开展工作。指令性体现了项目管理方案作用的内在本质
内容
（1）对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析。
（2）项目管理组织总体规划。
（3）项目总进度规划。
（4）与项目实施有关的技术总体规划。
（5）项目的风险管理规划
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