项目管理系统

项目管理师（二级）实务基础试题二

相关链接：项目管理师（二级）实务基础试题一

11、（）属于偶然因素。
（A）模具的微小变形
（B）原材料规格有误
（C）原材料品种有误
（D）仪表不准确

12、质量控制图的控制线是依据（）确定的。来源：考试大
（A）样本序号
（B）取样时间
（C）计算公式
（D）公差范围

13、子样平均值表示（）。
（A）数据集中的位置
（B）数据的均衡状态
（C）从母体中抽取子样的个数
（D）子样与母体之比

14、观察直方图的形状可判断（）。
（A）质量控制能力
（B）质量控制状态
（C）过程质量状况
（D）质量波动与控制范围的关系www.Ｅxamda.CoM

15、合同预期成本800万元，固定酬金10万元，酬金增减15万元，如果项目实际发生成本为820万元，按成本加浮动酬金计算，合同总价为（      ）。
（A） 810万元
（B） 815万元
（C） 830万元
（D） 845万元
16、某项目网络计划的计算工期大于计划工期时，则关键工作的总时差为（      ）。
（A）大于零
（B）等于零
（C）小于零
（D）不确定

17、在网络计划工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是（）。
（A）费用率最小的关键工作
（B）费用率最大的关键工作
（C）费用率最小的非关键工作
（D）费用率最大的非关键工作来源：www.examda.com

18、D工作有两项紧前工作A、B，其持续时间A=3，B=5，最早开始时间A=6，B=7，则A工作的自由时差为（      ）。
（A）2
（B）3
（C）0
（D）1

19、LS6=9、LS8=7、LS9=6，且工作6、7、8、9均是工作4的紧后工作，LF4等于（）。
（A）9
（B）8
（C）7
（D）6

20、终节点20有四项紧前工作，其EF16=22、EF17=20、EF18=18 、EF19=19，此项工作的计算工期TC为（      ）。
（A）18
（B）19
（C）20
（D）22

发布：2007-03-02 10:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

项目管理师（二级）实务基础试题二

泛普项目管理系统其他应用