2012年项目管理师考试（二级）模拟预测试卷2

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• 第1页：单项选择51-71题
• 第2页：单项选择72-91题

• 第3页：单项选择92-112题
• 第4页：单项选择题113-130

• 第5页：多项选择131-150题

一、单项选择题（51～130题。每题1分，共80分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
51、按行业的基准收益率，将项目计算期内各年净现金流量折现到建设期初的现值之和称做（）。
A．净现金流量
B．累计净现金流量
C．净现值
D．内部收益率
52、风险后果是指风险事件发生后（）。
A．损失的大小
B．对项目目标产生的影响
C．风险的性质
D．损失发生的概率
53、质量管理初期，质量水平不太高时（）。
A．鉴定成本和预防成本一般较低
B．内部损失成本较低
C．外部损失成本较低
D．鉴定成本和预防成本较高
54、范围说明书由（）来编写。
A．项目经理
B．项目办公室
C．项目业主
D．项目团队
55、在单代号网络计划中LGAi,j等于（）。
A．ESi—EFi
B．ESj—EFi
C．LFi—LSi
D．LFj—LSi
56、（质量总成本/预算成本）×100%，称做（）。
A．质量成本总额分析
B．质量成本构成项目分析
C．与既定比较基数进行比较分析
D．质量成本与利润进行比较分析
57、改变某项活动的性质，属于风险应对措施的（）。
A．转移风险
B．回避风险
C．损失控制
D．自留风险
58、一般要求净效益指标（）。
A．小于零
B．大于零
C．小于1
D．大于1
59、损失发生时或损失发生后，为缩小损失幅度所采取的措施称（）。
A．损失预防
B．风险控制
C．损失抑制
D．自留风险
60、范围核实主要关心工作结果的（）。
A．符合性
B．一致性
C．正确性
D．可接受性
61、赫茨伯格的双因素是指（）。
A．效用与期望值
B．生理与安全
C．保健与激励
D．尊重与自我实现
62、团队绩效评估体系中，应包括（）三个方面。
A．时间、费用、质量
B．业绩考评表、目标管理、360о评价
C．目标、范围、风险
D．个人工作表现、团队工作、团队在整个工作中的贡献
63、项目当事人一方向另一方就项目合同有关交易条件的询问称（）。
A．要约邀请
B．询价
C．还约
D．承诺
64、取消既存的合同效力的法律行动称为（）。
A．合同终止
B．合同解除
C．合同变更
D．合同违约
65、对项目存在的或潜在的变化，采用正确的策略和方法成功地处理，称为（）。
A．风险应对措施
B．变更控制
C．范围控制
D．综合管理
66、项目费用审计（）。
A．只在项目结束时进行
B．只在项目计划期进行
C．只在项目实施期进行
D．贯穿项目全过程
67、正常状态下，BCWP、BCWS、ACWP三条S型曲线应该（）。
A．重叠
B．靠得很近
C．离得很远
D．无规律
68、公式EAC=实际支出+剩余的预算，适用于（）。
A．项目将来的情况不会与目前情况有很大出入
B．以往费用估算假设基本失效
C．目前情况仅仅是一种特殊情况，不必对项目预算进行变动
D．项目将来的情况与目前情况有很大出入
69、相关系数r接近0，说明（）。
A．X与Y之间不相关
B．X与Y非线性相关
C．X与Y负相关
D．X与Y近似负相关
70、为消除潜在不合格因素所采取的措施称为（）。
A．应对措施
B．纠正措施
C．预防措施
D．控制措施
71、项目结束时，项目班子要解散，人员要转移，这反映了项目组织的（）。
A．临时性
B．不确定性
C．独特性
D．制约性

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