注册咨询师现代咨询方法与实务内容提要

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　　一、现代咨询方法概论

　　（一）了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系。

　　（二）熟悉现代咨询所需信息的采集途径。

　　（三）掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。

　　二、项目战略分析方法

　　（一）了解项目生命周期及PEST（政治、经济、社会、技术）分析方法。

　　（二）熟悉竞争能力分析和矩阵分析方法。

　　（三）掌握SWOT（优势、劣势、机会、威胁）分析方法。

　　三、市场预测方法

　　（一）了解德尔菲（Delphi）法、专家会议法、类推预测法。

　　（二）熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析。

　　（三）掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。

　　四、投资估算与资金筹措

　　（一）熟悉项目投资估算的非类估算方法。

　　（二）掌握项目投资简单估算法。

　　五、现金流量分析及财务评价方法

　　（一）熟悉资金时间价值基本概念、基本公式。

　　（二）掌握现金流量分析及财务评价方法。

　　六、国民经济评价方法

　　（一）了解国民经济评价计算价格的确定方法。

　　（二）熟悉国民经济费用、效益的种类及识别方法。

　　（三）掌握国民经济效益费用流量分析方法

　　七、社会评价方法

　　（一）了解社会评价的目的和参与式社会评价方法。

　　（二）熟悉社会评价的主要方法和社会调查的主要方法。

　　（三）掌握逻辑框架分析方法在社会评价中的运用。

　　八、方案比较和优化方法

　　（一）了解综合评价法。

　　（二）熟悉价值工程方法。

　　（三）掌握方案经济比较方法。

　　九、风险概率分析法

　　（一）了解蒙特卡洛法。

　　（二）熟悉风险概率估计方法。

　　（三）掌握概率树分析法。

　　十、项目招投标咨询方法

　　（一）了解机电设备招投标评标方法。

　　（二）熟悉施工招投标评标方法。

　　（三）掌握咨询服务投标评标方法。

　　十一、工程项目管理方法

　　（一）了解责任矩阵法、控制图法及计划评审技术。

　　（二）熟悉费用管理中的赢值法。

　　（三）掌握质量管理中的ABC法、鱼刺图分析法，时间进度管理中的关键路径法（CPM）、S曲线法。

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发布：2007-07-25 10:40 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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