工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

2015年咨询工程师考试《咨询概论》讲义精选六(4)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  六、综合评价法的概念及一般工作程序(3)(P170~172)

  (一)综合评价法的概念

  (二)综合评价法的类型

  1.基于经验的综合评价方法

  2.基于数值和统计的方法

  3.基于决策和智能的综合评价方法

  (三)一般工作程序

  1.确定目标

  2.确定评价范围

  3.确定评价指标和标准

  4.确定指标的权重

  5.确定综合评价判据

  6.选择评价方法,进行综合评价

  【例题6】采用综合评价法时,确定权重的方法有多种,主要采用的方法是( )。
  A.定性预测法
  B.专家判断法
  C.实地调查法
  D.经验估计法

  正确答案:B
  答案解析:采用综合评价法时,确定权重的方法有多种,主要采用的方法是专家判断法。因此,如何选定专家、如何搜集和处理专家意见,是获得较为客观权重的关键。参见教材P171.

 泛普软件-工程项目管理系统整理

  更多推荐:

  ·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测

  ·2015咨询工程师考试辅导开课啦~

  ·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总

  ·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明

发布:2007-07-25 09:34    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件