2015年注册咨询工程师考试复习资料(12)
工程项目综合管理的目的
对工程项目进行综合管理的目的是为了保证顺利实现项目的整体目标,统筹安排、沟通、协调各方的要求,对项目实施过程中的各种矛盾冲突进行有效解决,并通过综合管理工程项目的质量、进度、费用、安全等目标,使项目管理工作形成有效的整体。
工程项目综合管理的基本原则
(一)实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
工程项目建设中各项具体工作都要以实现项目总体目标的功能和技术、经济指标要求为准绳,来化解各项矛盾和冲突。
(二)沟通是工程项目综合管理工作顺利开展的主要手段(三条)
1.通过沟通、协调,统一参与各方的认识和要求,从而统一行动纲领;
2.通过沟通、协调,明确各项工作的顺序和衔接,加强协作和配合;
3.通过沟通、协调,顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾。
(三)保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行(三条)
1.确保各项工作分工明确、界面清晰、层次分明、责任到人便于管理;
2.确保一切工作纳入计划,尽可能在行动之前解决矛盾和冲突;
3.确保各项工作都要按计划运行、完成,不盲目赶工和超前。
泛普软件-工程项目管理系统整理
更多推荐:
·2015年咨询工程师资格考试改革变动预测
·2015咨询工程师考试辅导开课啦~
·2008-2015年咨询工程师考试历年真题及答案解析汇总
·关于2015年咨询工程师资格考试的情况说明
- 1咨询工程师考试《项目决策分析与评价》考点归纳(十七)
- 2用两年时间抓出百年质量
- 32008年二级建造师考试《市政工程专业》练习题(七)
- 4连盐铁路连云港段 11月进场施工
- 542m储油罐网壳计算书 31P
- 6甘肃某筒仓滑模施工方案
- 7【考友分享】如何有效地控制工程造价
- 8党在心中代代传
- 9青兰高速雷西段通过交工验收
- 10项目沟通,沟通与沟通计划
- 112015年咨询工程师考试《组织与管理》课程讲义(46)
- 122015年咨询《工程咨询概论》冲刺资料:调查法
- 13施工承包合同文件:工程和设备定义
- 14安全工程师安全生产技术复习资料——火灾基本概念及参数
- 15景观设计中绿植形态的运用方式
- 16公路交通检测理论考试卷
- 17中央空调对水泵变频应用的浅析
- 18公铁两用跨江大桥钢梁制造规则(中铁)
- 1909年咨询工程师《工程项目组织与管理》考点解析(二十八)
- 20学机械专业的,可以报考一级建造师吗?
- 21基于激光成像技术的SF6设备带电检测
- 22江苏启东市城建项目实行“建管分离”
- 23同层排水若干问
- 24为什么要建立航空通信
- 25一级建造师复习资料:施工进度检查的主要方法有哪几种
- 26浅谈建设工程投资控制
- 27某河岸环境景观工程施工组织设计53p
- 28一级建造师复习资料:机电工程项目进度计划管理
- 29一级建造师市政公用工程复习要点:固定角板
- 30南水北调施工测量方案22p
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼