工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
项目管理系统

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 项目管理系统

中铁五局路桥公司贵安新区金马路2标项目全力向1.6亿元建安目标冲刺

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

连日来,中铁五局路桥公司贵安新区金马路2标项目多措并举向12月份1.6亿元建安价值目标发起冲刺,管段内土石方、桥梁、涵洞等多个工程全面进入拼抢阶段。

按照业主下达12月28日全线拉通的目标要求,中铁五局路桥公司金马路2标项目结合自身实际,下达了各项硬性生产指标,从人力、财力、安全等方面作手,迅速拉开了拼抢序幕。一是成立了金马路2标项目目标保障领导小组,下分督导组、执行组、保障组、后勤协调组、技术组、计量组、安全质量组、资料组、调度组、现场组等10个小组,及时协助破解施工期间遇到的难题;二是全面抛起“决战60天”动劳竞赛活动,在架子队之间采取分区划块包保,并采取问责制,签订责任书,把500万巨奖,划分到具体的节点工程项目上,全方位激发员工的工作积极性与主动性;三是强化各工序中安全质量方面的培训,宣传工作,做好风险源辨识,建立风险清单,特别卡控好高空坠落、吊装、深基坑、高边坡、爆破、高支架、高支模、临电、孔桩清孔、机械运输、油罐等高中度风险源,定时开展自查、互查工作,实现安全质量零事故目标;四是加强物资机具的调运工作,深入推进物资材料,机械设备的管理,加强节能减排,强化现场文明施工,积极推进创优活动,保障质量、节约资源,控制成本。

发布:2007-07-16 11:51    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普项目管理系统其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件