中铁十一局三公司宁夏中南部水源工程大湾隧洞Ⅲ标段提前贯通

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1月11日，由中铁十一局三公司施工的宁夏水源工程大湾隧洞Ⅲ标段随着最后一声炮响，实现全线贯通。

大湾隧洞Ⅲ标段工程继2013年12月2日上游段7-4#支洞至7-3#支洞段（与大湾隧洞Ⅱ标段）贯通以后，三公司宁夏水源中南部工程项目部全体员工克服高寒冬季施工、地下水源丰富、隧洞电源电流弱、各种设备不能正常运转、通风不强等诸多困难，迎难而上，再接再厉，于1月11日下午16时从7-4#支洞往出口方向顺利贯通。

至此，中铁十一局三公司施工的全长3841米大湾隧洞按合同工期提前10个月全标段贯通，为宁夏中南部水源工程首家提前贯通标段。

宁夏中南部水源工程是宁夏自治区为解决西海固200多万人饮用水的民生工程，受到中央和地方政府的高度关注。宁夏水源工程大湾隧洞全长10587m，三公司承建的Ⅲ标段全长3841米，总投资为4705万元，合同贯通日期为2014年11月15日，竣工时间为2015年11月30日。2012年9月26日中标进场，2012年11月2日正式进洞。该隧洞洞径只有2.3m×2.45m，是公司有史以来施工断面最小的引水隧洞，工作面狭窄，生产率低，月完成投资200万元左右，该项目属低价中标，生产成本高。由于该工程属中央和地方政府高度关注的民生工程，工程质量、安全、环保文明施工等要求严格，各级政府检查频繁。

针对困难，三公司宁夏中南部水源工程项目部在成立之初就确立了保质量、抓安全，以进度取胜生产经营策略，一是选择有丰富隧洞施工经验的工长组建架子队；二是执行纯劳务分包；三是原材料和各种施工设备由项目采购，统一管理供各队使用；四是项目严格控制管理成本；五是加快施工进度，减少成本管理费，六是干好政府工程，为项目滚动发展树立企业在外形象，七是落实国企“三重一大”制度，加强廉洁从业教育。

从2012年9月底进场以来，项目本着这种生产经营理念组织施工，Ⅲ标在宁夏水源工程7个标段中无论工程进度，还是安全质量、文明施工在生产评比中一直扛着第一名的大旗，赢得了业主和监理的充分信赖。中央和自治区领导视察工地及新闻媒体采访，宁夏水投集团总经理顾耀民每次总是首选到十一局工地现场。他常常自豪的夸奖说“我们水投选择中央大型企业中铁十一局选对了，大企业大气概，施工组织规范，进度超前，我们放心。”正因为水源项目的出色表现，在2012年7月宁南水源二期工程投标中，公司又中标七标段。新中标七标段与大湾Ⅲ标段连接，引水管道3860米，隧洞3209米，自去年9月开工以来，全体员工抢晴天，战雨天，修筑便道4公里，两个隧洞五个口已全面开工，截止目前，总进尺1132米，占隧洞总全长的35﹪，再次为二期工程树立了标杆。

下一步，三公司宁夏中南部水源工程项目部全体员工将克服隧洞断面小，大型机械设备进洞困难，洞内交通运输困难等不利条件，全面展开隧洞二衬施工。计划Ⅲ标段配置三个台车，三台砼输车，一个车载泵进行二衬作业，争取今年11月份Ⅲ标后续工作全部完工，总工期计划提前一年，为减亏增效提前释放设备资源用于七标而不懈努力，在新的一年里争取更大的胜利。