项目招投标管理——招标投标人员的素质和形象提升措施

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　　加强招标投标工作，是一项综合、系统且复杂的工程。笔者曾经从法律、制度、体制、机制、道德、纪律、监督等方面为加强和完善招标投标工作提出过很多意见。在本文中，再就提高招标投标人员素质、树立招标投标人员良好形象、培养招标投标工作过硬队伍，谈一些看法。bbs

　　一、树立招标投标人员良好形象的意义www

　　所谓“形象”，从字面上讲，是指人的形体、相貌。而我们常说的“形象”，是指社会群体依据不同社会分工和职能所展现的富有职业特征的公众印象。形象力、人力、物力、财力，已成为当今国际企业界相提并论的四大资源。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　招标投标人员的形象，是指招标投标人员的总体外在特征、行为和内在精神以及在社会公众心目中形成的形象。招标投标人员的形象、奋斗精神、社会声誉等，是招标投标工作的软实力，对招标投标工作有直接影响和重要作用。其重要意义至少体现在以下几方面。项目管理培训

　　1. 关系招标投标队伍的建设泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　据有关单位开展的“2011 中国信用大调查”显示，公众形象最好的前五名依次为军人、农民、学生、教师、农民工 ;最差的是中介行业、食品行业、广告行业、房地产业、保健行业 ;政府人员排第 18 位。在公众形象最差的和较差的人员中，有不少的招标投标人员，这不利于我国招投标队伍的建设。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　2. 关系党风廉政建设blog

　　在各行各业中，腐败问题较严重的是公共建设工程与合同、房地产业、不动产业、商业与法律服务等行业。腐败现象在现实生活中仍然比较突出。在很多案件中，都涉及招标投标队伍及人员。pmp

　　3. 关系招标投标行业和单位的声誉

　　招标投标工作涉及各部门、各行业的方方面面，其工作人员因工作内容与社会广泛接触，其形象如何，直接关系招标投标行业和单位的声誉。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　4. 关系生产力和竞争力的转化泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　招标投标工作，既要靠国家的法律、政策及其赋予的权力、占有的资金、设备、人员等“硬环境”;也离不开队伍素质、开拓意识、创业精神、服务质量、服务态度等“软环境”。“软环境”可以转化为生产力和竞争力。而“软环境”指的就是队伍的素质和形象等。泛普软件-建筑工程项目管理系统

　　5. 关系到个人的成长进步

　　树立良好的个人形象，最本质的是学会怎样做人、怎样做事，其中七分做人、三分做事。这不仅关系到一个人能否做好招标投标工作，更关系到其一生的成长进步。service

　　6. 关系到法律法规的贯彻实施泛普软件-建筑工程项目管理系统