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2009年二级建造师《建设工程施工管理》练习题(7)

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  1.下列(  )不属于职业健康安全与环境管理的特性。
  A.多样性
  B.复杂性
  C.持续性
  D.符合性

  2.项目定义是在(  )阶段完成的。
  A.决策
  B.实施
  C.设计
  D.招标

  3.以下说法正确的是(  )。
  A.建设工程项目的总组织者是施工总承包单位
  B.监理方的项目管理不属于业主的项目管理
  C.项目的质量目标为施工质量目标
  D.项目的投资目标是项目的总投资目标,而不仅仅是施工成本目标

  4.不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好效果的施工成本管理措施是(  )。
  A.技术措施
  B.组织措施
  C.经济措施
  D.合同措施

  5.某施工合同,合同估算工程量为5300m3,单价为180元/m3,合同的支付条款中约定:当累计实际完成的工程量超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9。若每月实际完成工程量为:一月份800m3、二月份1000m3、三月份1200m3、四月份1200m3、五月份1200m3、六月份5000m3,则六月份的工程量款为(  )万元。
  A.8.874
  B.9
  C.8.1
  D.8.226

  6.施工成本控制的步骤是(  )。
  A.比较→分析→预测→纠偏→检查
  B.预测→分析→比较→纠偏→检查
  C.分析→比较→纠偏→检查→预测
  D.检查→分析→比较→预测→纠偏

  7.施工成本偏差是把施工成本的实际值与计划值进行比较,即(  )。
  A.施工成本偏差=拟完工程计划成本-已完工程计划成本
  B.施工成本偏差=已完工程计划成本-已完工程实际成本
  C.施工成本偏差=已完工程实际成本-已完工程计划成本
  D.施工成本偏差=已完工程计划成本-拟完工程计划成本

  8.在网络计划中,关键工作是(  )。
  A.TF=0的工作
  B.TF=min的工作
  C.FF=min的工作
  D.FF=0的工作

  9.在网络计划执行中,对工作M进行检查时发现其总时差由原来的2天变为-2天,说明工作M的进度(  )。
  A.拖后4天,影响工期2天
  B.拖后2天,影响工期2天
  C.拖后3天,影响工期2天
  D.拖后2天,影响工期1天

  10.某网络计划,已知TF=6,FF=4,检查时发现M工作的持续时间延长了5天,说明M工作的实际进度将其紧后工作推迟(  )。
  A.5天,不影响总工期
  B.1天,不影响总工期
  C.5天,使总工期延长1天
  D.4天,使总工期延长1天

  1.D  2.A  3.D  4.B  5.A  6.A  7.C  8.B  9.A   10.B

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发布:2007-06-24 13:01    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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