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项目管理软件和项目管理的关系
项目管理是一个过程，项目管理软件是体现项目管理过程并留下记录的，并提供多人协作的一个工具
项目管理是一个管理学分支的学科 ，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。泛普软件项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。
相同点：都是项目进行管理的过程
不同点：项目管理软件，是提高项目管理效率、质量的工具
一个是工具，另外一个是定义。项目管理如果有软件支持，可能会做得更好!
项目管理是核
项目管理软件是支持项目完成的工具，是皮。
项目管理的核心是对完成一个项目时，项目资源的分配及考量其合理性的管理办法。
项目核心资源是人、财、工作子项、时间期限的综合设置。
软件其次就是帮助项目做分配，在完成资源分配时，用辅助工具查看对人的工作是否分配过量?对各子项目工作完成的时间是否安排合理?财务资源支持是否到位?等等内容;总之就是看资源分配和投入有没有存在不足或者是过量的状况，如果有就好调整直到合理分配为止。（泛普软件泛普OA系统-项目管理系统最新资讯）
软件的目的就是帮助我们快速分配与迅速修改，没有这个工具，在掌握资源合理分配的情况下也同样可以做好项目管理。
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