工程项目管理软件之完整版功能介绍

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泛普软件泛普OA系统项目管理软件实现360度管控项目
环境控制根据环保局出台的建筑施工单位现场环境管理相关制度，要求建筑施工单位在施工过程中，对涉及的建筑噪声、扬尘、烟尘等环境问题进行加强管理，避免产生环境污染问题。

　　项目管理系统之环境管理结合各地现场环境的相关规章制度，结合企业客户的实际业务开展模式，提供了环境文件、环境目标、环境记录、环境事故等功能，帮助企业加强在施工过程中的环境管理工作，建立环境管理工作的目标，对环境管理各项指标进行记录，对已经发生的环境事故、采取的措施进行记录和管理。

　　企业可以通过信息系统，实现知识的积累，能有效地避免重复情况的发生，更好地辅助企业客户做好环境控制工作。

　　现场管理针对建设企业对现场管理、场地管理、施工记录、组织协调的各个方面的需求，为企业提供场地安排、施工日志、施工安全、环境检测的功能。

　　系统通过现场管理的功能，可以实现对施工现场的检查记录，安全检查记录以及对施工现场环境的检测情况进行记录和跟踪，实现更好地对现场的施工现场管理工作的开展，以及现场天气、温度、湿度、温度、风速等环境的监控，从而更好地安排施工作业任务。

　　技术管理作为企业在施工过程中很主要的资源配套，是施工工艺和施工质量的重要保证和前提。

　　项目管理系统之技术管理根据建筑施工行业的实际需求，首先提供技术文件管理和技术资料管理，帮助企业建立完整的体系化的技术体系和各种知识文件资料，为技术管理提供良好的基础;其次提供各种技术计量器具的管理，对器具的采购、使用、出入库、器具维护维修和检测记录进行严格管理，帮助企业规范化工具的使用过程和记录跟踪，提高技术管理的效率。

　　项目管理系统之劳务管理针对当前建设行业企业劳务管理的业务流程，通过对劳务工种系统科学的分类，实现劳务预算、劳务使用计划、劳务队伍管理、合同管理、工人出勤管理、质量安全监督、劳务成本核算等进行全过程管理。系统紧密结合项目进度计划建立劳务计划与成本预算，并能及时调整劳务使用计划。系统支持多种劳务分包方式和合同管理，支持工人出勤、工作量核算和成本核算的自动化管理。

　　项目管理系统之劳务管理通过有效的劳务队伍管理、劳务资质管理，质量安全记录和监督，有效配合项目进度计划进行劳务使用控制，最终实现劳务资源的科学化、合理化与规范化。

　　项目管理系统之劳务管理针对当前建设行业企业劳务管理的业务流程，通过对劳务工种系统科学的分类，实现劳务预算、劳务使用计划、劳务队伍管理、合同管理、工人出勤管理、质量安全监督、劳务成本核算等进行全过程管理。系统紧密结合项目进度计划建立劳务计划与成本预算，并能及时调整劳务使用计划。系统支持多种劳务分包方式和合同管理，支持工人出勤、工作量核算和成本核算的自动化管理。

　　项目管理系统之劳务管理通过有效的劳务队伍管理、劳务资质管理，质量安全记录和监督，有效配合项目进度计划进行劳务使用控制，最终实现劳务资源的科学化、合理化与规范化。

　　对于工程施工企业，加强机械设备管理，是项目管理重要工作之一，也是成本控制的一项重要内容。合理、有序的机械设备管理，可以优化企业机械设备资源，提高设备可利用率、降低企业的管理和维护成本，合理安排维修计划及相关资源配置，显著提高设备的使用寿命及使用效率，实现安全生产，保障企业的经营生产。

　　泛普软件泛普OA系统项目管理系统之设备管理运用先进的现代设备管理理念，以机械“设备的进出场”为主线，可全面、高效的管理项目设备。系统提供了需求计划、采购计划、租赁计划，设备合同管理、合同支付管理、入场管理、出场管理、设备盘点管理、供应商管理、统计汇总等功能。

　　通过使用泛普软件泛普OA系统项目管理系统之设备管理，使设备管理人员从繁琐的日常工作中摆脱出来。作为公司领导及工程项目管理层，可以随时监控设备分布情况，为管理人员提供设备调配依据，全面提高企业资源利用率，降低项目成本，全面提升企业的经济效益和核心竞争力。项目管理系统之分包管理可满足分包工程、专业分包、劳务分包等不同分包形式的管理需求;主要包括分包商信息管理、分包商评估、分包合同管理、分包商结算管理、招标登记、招标过程监督管理以及合同执行过程的监控等功能。

　　企业可以按照分包商的地域、规模等进行分类,分类进行管理。同时对分包商资质等级/规模、质量情况、业绩情况、信誉情况、安全评定以及分包商名称、负责人、专业资质、企业性质、资金情况、人数规模、组建日期、地址、邮编、联系人、联系电话、传真、E-mail等各类基本信息的管理，分包商的评估，分包商档案管理，根据要求生成合格分包商报表，为招标提供准备。

　　竣工管理是承包人或发包人针对于合同的执行情况,组织竣工验收的过程,具有针对性、可变性、专业性及系统性等特点，是一项复杂而细致的工作。系统的实现基于项目分解工程编制竣工验收计划，并组织现场验收，记录相应的验收和移交信息后，进入竣工结算、缺陷及保修服务支持。系统通过提炼竣工核心流程，以合同和验收计划为目标，集成承包、监理、勘察设计等多方网络信息，实现竣工验收过程协同一致。。