成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
当前位置：工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 工程项目管理软件系统
项目团队必不可少的四类人才
组织领导能力教练罗尔斯顿(Faith Ralston)发表文章，指出一个团队需要具备四种人才，才能确保工作项目的圆满完成与改革措施的顺利实施。
方块型人才(diamond talents)。这类人才是创新者，他们是真正能够跳出框框来思考的人。来源：www.examda.com
在项目的起始阶段，方块型人才是至关重要的，因为他们想出新方法，他们建议有创意的解决方案。苹果的乔布斯是典型的方块型人才。
梅花型人才(club talents)。这类人才是愿景的坚定支持者，他们会帮助打造确保项目长期成功的系统。微软的盖茨是典型的梅花型人才。
红心型(heart talents)人才。这类人才是关系专家。他们确保团队成员相处融洽，确保每个人都得到鼓励，确保他们因此而尽全力工作。戴安娜王妃是典型的红心型人才。来源：考试大
黑桃型人才(spade talents)人才。这类人才是团队里的实干主义者。他们喜欢组织项目，并坚定地把它完成，他们是不到黄河不死心的人。曾任英国首相的撒切尔夫人是典型的黑桃型人才。www.Ｅxamda.CoM考试就到考试大
团队领导者要帮助团队成员在正确的时间有效地发挥他们的才智，使他们扬长避短，合作无间。
本站推荐
相关推荐
-
团队管理：从团队精神抓起2025-11-30 12:32:58
-
项目管理知识：如何建立应用团队精神2025-11-30 12:32:57
-
.jpg)
团队管理：基层项目经理如何激励自己的团队2025-11-30 12:32:56
-
如何确保自组织团队成功2025-11-30 12:32:55
-
民营家族企业团队隐患2025-11-30 12:32:54
-
如何穿越团队协作的五重障碍2025-11-30 12:32:53
最新文章
-
项目管理的重要环节 团队管理2025-11-30 12:36:02
-
浅谈项目管理之团队管理
2025-11-30 12:36:01
-
项目管理与项目团队建设
2025-11-30 12:36:00
-
用职位说明书管理员工
2025-11-30 12:35:59
-
高效项目团队特质之一二三
2025-11-30 12:35:58
-
浅谈企业内部的项目团队管理
2025-11-30 12:35:57