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监理和项目管理的区别
Q:监理大家都比较熟悉了,但是作为在我国刚刚开始的项目管理大家尤其是施工单位、业主、监理单位不知道为什么要出来项目管理这个部门,我们有一个工程其实还是做的施工阶段的项目管理,对前期的可研和设计都没有参加,在工作的时候也不能被三方认识,都不知道项目管理是干什么的,那么对于项目管理还不成熟的我国,我们应该怎样去做呢?
监理和项目管理到底有什么本质的区别呢?
A:目前,不少人将工程监理和工程项目管理混为一谈,认为工程监理就是工程项目管理,工程项目管理就是工程监理。其实两者在工作内容方面是有区别的,在承担的法律责任方面也是不同的。
从工作内容上讲,工程监理是工程项目管理的重要组成部分,但不是项目管理的全部。工程监理是对施工阶段的质量、进度、费用、安全等方面的监督管理,这在《建筑法》等法律法规中已作了明确规定。而工程项目管理的工作内容包括可行性研究、招标代理、造价咨询、工程监理和勘察设计、施工的管理等,去年建设部出台的《建设工程项目管理试行办法》中对此已作了明确界定。
从目前的法律关系上讲,对规定的某些工程项目(如国家投资项目、影响人民财产安全的项目)施工阶段的监理是强制的,其法律责任也是明确的;而项目管理是政府提倡和鼓励的一种管理方式,项目管理的内容及深度要求可在合同中约定,明确责任,因此两者的法律地位和责任是不同的,不能简单将两者混为一谈。考试大整理

