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工程项目管理软件系统

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某医疗办公楼安装工程施工组织设计

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  工程特点

  1、与安装施工有关的建筑工程特点

  (1)本工程地处杭州市东新路香积寺路交叉口处,本工程分办公区、医疗区二个部分。

  (2)安装在中标后纳入土建总包管理,安装必须服从总包责任单位的统一管理,但同时也应协调好各专业分包,安装施工单位之间的关系。

  2、安装自身特点

  (1)该工程建筑面积51650㎡,是办公大楼及医疗工程。施工单位应严格按药品医疗企业的规范。质量要求确保合格,争取“鲁班杯”。

  (2)该工程属办公医疗楼项目。辅楼办公楼七层,门诊医疗楼十一层,就安装工程而言工期紧,技术含量较高,质量要求高,空调施工中需注意管道渗漏水等安装质量通病的防治。土建安装施工协调组织管理至关重要,同时需注意与其他专业施工单位的协作配合。

  施工要点

  1、管理上的4个要点

  (1)建立一个高素质安装项目部,让企业放心,让业主满意。项目管理机制适应建筑市场和业主需要,有自我超越意识和创新意识。敢于在观念上创新,组织上创新,制度上创新,服务上创新。管理机制的有效性最终要反映在保证质量和安全前提下,实现本工程总体工期目标。

  (2)乙供材料的市场调研、选定、业主确认、采购、运输、检验、保管和使用的质量保证。

  (3)施工各方的协调配合和进度工期保证。

  (4)施工现场安全生产、文明施工标化管理和产品保护管理。

  2、技术上的3个要点

  (1)安装实物综合布置、排列、定位准确合理,整齐有序,美观悦目,与建筑、装修结合紧密,和谐统一,相得益彰。

  (2)确保管道、风管和设备连接的严密性,杜绝冒滴漏堵。细致周到地处理好设备、风管、管道减震减噪措施,确保系统低噪声。

  (3)精心实施设备、装置和系统单体测试、接口测试、系统调试、联合调试,确保系统一次投运成功,整体联动一次成功,运行正常可靠。

  3、质量上的2个关键要点

  (1)严格按施工规范布置安装,力求美观。严格按照规范标准、“安装三百条”组织施工。

  (3)我公司将作为安装工程承建单位,我们将与土建装修单位联手,共同预防和消除质量通病,同时从思想上、组织上、技术上、管理上采取综合治理措施,确保安装工程质量合格,配合土建取得“鲁班杯”工程。

……

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责任编辑:小蜻蜓
发布:2007-05-07 11:12    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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