空调暖通工程的施工安装，由于工程的复杂，因此对于施工安装人员的管理是是必不可少的。施工管理者应加强对施工管理队伍的空调安装施工，对其施工人员进行严格的训练与栽培，提高施工人员的操作能力，巩固其责任心。
一、在空调安装工程上对于现场派工管理中存在问题有哪些?
近些年来，虽然我国的空调安装行业发展很快，安装现场管理以逐渐向规范化迈进，但是传统的施工现场管理对当前施工还是存在一定的影响。在现场施工过程中还存在着许多问题，严重影响了工程的质量。
1、施工现场管理工作落实不到位。在空调安装工程施工过程中，设计环节工序特别繁杂且要求高，这就要求工作人员加强对设计工作的管理，正是这种复杂性，对施工现场的管理工作提出了考验。目前，我国施工现.场的工作人员普遍存在素质较低，专业素养、文化素养明显参差不齐的现象。管理态度松懈、管理不到位， 造成工作人员违规操作，给工程质量造成严重影响。
2、技术施工管理不到位。空调安装工程的施工现场涉及关键点较多、覆盖面广。因此，严格管理和控制施工是工程施工的关键。然而，我国目前施工工程管理现场中，管理人员在技术知识上严重缺乏，不了解对施工材料的性能，对新工艺、新技术以及工程设计图纸都不能及时把握。因此施工管理过程中出现技术管理不到位，实施现场技术控制不严，从而造成造成工程的质量问题。
3、对派工的整个过程管控不便，比如派单、到达、服务、收费、客户评价等环节，基本是靠电话和纸质单据进行。这种初始的服务模式，导致企业进入管理盲区，无法对安装过程和安装的质量进行监管。
二、泛普软件在派工管理中的主要方案有哪些?
1、对安装施工现场各个环节进行监管
通过泛普项目管理软件，可以使得施工项目中的各个环节，都以数据的方式进行表达。实时的上传施工现场照片、日志，让项目相关人员清楚了解项目执行进度，以便项目经理更好地安排人员做相应的工作，从而避免了人员和工具闲置，有效的提高了工程执行效率。
2、对安装人员合理安排工作
一个完整的工程项目，涉及到的人员多达几十上百人，而这些人员的管理，是确保施工项目高品质的关键。而泛普软件的管理系统将工程中涉及到的所有人员信息都记录在系统，工程管理人员可通过系统随时调取人员资料，了解他们的基本信息以及正在执行的任务等。通过对数据整理和查看，让管理者更为科学合理的安排工程任务，做到人尽其用。
3、对工程项目的管理流程更加标准
工程能够根据预期的计划按部就班的执行，就必须对每个环节的工作内容，制定出相应的操作流程。而泛普软件可以根据项目的不同，灵活地制定出合适的计划，并通过上传的施工标准，进行现场验收比对，以此来查验施工情况。
4、对工程项目执行的过程进行协同办公
可以有效地减轻人工工作量，还能将所有的工作分门别类，让各个部门协同运作起来，彼此沟通协调更加紧密。除此之外，对物料、库存、财务、合同、进度、人工、工时等方面进行管理，从而杜绝在工程执行过程中，出现的各种纰漏。
通过泛普软件的工程项目管理系统可以不仅可以提升总体的施工水平，还能大大减少不必要的麻烦，可以有事半功倍的效果。不仅如此，也可以对项目经理等人员提出更高的要求，落实到一层管一层，一层监督一层的操作方案上，让每一个人员在实践操作中不断的进步。提高施工人员及施工管理人员的质量。
