空调工程项目费用管理系统
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在空调工程项目的费用管理中，工料机费用都包含在内，这些属于直接费用，还有一些项目上的其他费用耗用，属于间接费用。
泛普空调工程项目费用管理系统对空调工程项目的费用收入、支出信息进行严格的管理，还可以对费用来源类型、拨入时间等相关资料进行管理，帮助把控项目实际费用发生情况，使得项目费用管理变得更加简单、方便，付款的控制非常准确，杜绝了人工造成的差错，大大提高了工程管理的效率。
1、加强项目费用全生命周期管理
加强项目费用预算、费用支付、收款结算、费用报表的项目费用全生命周期闭环管理，精细化项目成本费用管理，提升企业核心竞争力。
2、项目费用预算管理
系统可以在针对不同的项目类型，提供不同的项目预算模版，提供预算管理过程全线产品：战略分解、业务计划、预算编报，预算执行，预算分析。
3、对项目费用使用情况实时跟踪
彻底变更被动项目状况出汇报、问题发生听报告的传统模式，而进行实时监管施工现场、洞悉项目发生，减少没必要的支出，提升费用使用透明度。
4、对实际费用成本进行预控预警
在执行过程中，项目的实际费用和预算进行实时对比，在报销的时候，可以根据设定的预算执行条件自动选择不同的审批流程和领导，从而起到预算监控的作用;同时系统可以按照设置的预算执行条件，对预算执行超支、预算超进度计划、预算执行正常的项目分不同颜色进行提醒。
5、实现协同费用流程管控
付款和报销流程中有权限的节点控制，系统帮助企业对回款、开票等费用流程进行严格管控，提高审批执行效率和业务间工作协同效率，避免回款逾期执行和开票超出合同额的情况。
6、提供项目的费用报表
空调工程项目费用管理系统提供详实可靠的项目费用报表信息分析，为项目领导者的战略决策提供可视化数据支撑。
