设备管理

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　　设备在道路施工中的地位和作用显得日益重要，机械化作业是道路施工发展的必然趋势。设备的合理化配置和管理在很大程度上制约着道路工程的质量、进度和成本，因此，研究如何做好道路施工中的机械设备管理，是一个具有现实意义的问题。

　　一、机电安装工程企业在设备管理中遇到的问题

　　机电安装企业中，机械使用成本是一项重要的开支，由于目前众多建筑企业管理方式不到位，在机械使用方面存在严重的浪费及使用效率低下等现象。主要表现在如下几方面

　　1、出厂时间、工作小时、保养记录等工况信息模糊。

　　工程施工中使用机械时，工人一般只注重机械的可用性，而不重视机械设备的维护保养重要性，导致施工中机械故障频发。机械出现问题后，他们把时间浪费在维修机械上，不仅会耽误工程进度，还会增加机械维修成本。

　　2、由谁负责维修，维修时间及维修费用了解不及时。

　　很多租赁过来的设备大部分为二手机或是已在众多项目上久经沙场的机械，而很多施工企业由于领导不重视机械的维修和保养，在实际的施工中会经常遇到机械故障问题，这种现象经常发生，不仅耽误了工程的进展，维修的同时也增加了项目的开支。

　　3、油耗管理粗放，浪费现象严重

　　油耗管理是施工企业租赁机械管理最核心的问题之一，油耗的成本占总成本的40%之多，很多施工现场偷油现象严重，由于工地属开放式作业，管理人员做不到24小时盯梢，“油耗子”可轻松得手。

　　4、人工管理低效，数据无法核验

　　工程施工中往往会出现因施工原因调动人力物力资源，而如果没有相应的管理制度，就会因为调动不合理出现延误工程进展时间。

　　5、设备领用没有进行登记，不利于对设备下一步的使用作出安排。

　　6、没有制定完善的设备报废流程。

　　设备管理工作在项目施工过程中占有十分重要的地位，只有做好设备的组织、计划，合理调配、正确使用及时维护保养才能充分发挥机械设备的性能，提高工厂质量，才能使机电安装工程企业在激烈的市场竞争中提高优势。

　　二、泛普软件机电安装工程管理软件可解决以上大部分问题

　　机电安装工程企业不仅需要拥有足够的机械设备，而且重要的是对机械设备实施科学有效的管理，其核心工作是提高设备的使用效率，为企业创造更大的经济效益。所以机电工程企业在实施机械设备的管理上，应该采用专业的工程管理系统，使机械设备管理标准化、规范化、科学化。

　　1、施工过程中机械设备的工况会影响到施工的进度，为确保机械设备的正常运行，需要定期对设备的状况进行登记。通过泛普软件中的“设备检查”功能可记录下设备当前的检查情况及整改措施，也给后期的维护和保养提供了更多的数据支持。

　　2、设备的维修和保养除了能保证机械设备工况的正常之外，产生的费用也需要进行记录。通过设备管理中的“设备维保”和“设备维修”功能可登记保养和维修的信息，详细记录维修或保养的内容、工时、费用、报修人等信息。

　　3、为避免油耗的浪费及其成本的控制，需要对项目过程中使用的油耗进行统计。在泛普软件中的“设备油耗”功能可记录项目进行中所有的耗油信息，包括设备名称、耗用量、当日油价等信息，还可根据不同企业的需求上传设备加油的发票及其相关附件。

　　4、信息化建设能有效提高企业管理的效率，泛普软件可做到对设备全方位的管理，将设备管理的过程以数据化的形式展现给管理者，在查找各环节信息时也变得更加便捷，方便后期进行统计与分析。

　　5、传统人工管理的时候会存在一定的缺陷，设备的领用情况无法及时共享，导致施工进度会受到局限。而通过软件可实现对设备领用时的记录和登记，包括领用的设备名称、部门、使用时间及其时长等信息进行记录，如果后期出现了什么事情，也可以追溯到设备有无问题。

　　6、为杜绝各类设备事故的发生，确保安全施工，合理的报废制度至关重要。在“设备报废”功能中提交对符合报废条件的设备申请流程，填写完报废原因、预计报废费用、报废日期等相关信息后，经过领导审核即可进行报废流程。