装饰工程造价预算中存在的问题及

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 　　在工程建设中，成本预算总是能极大地影响工程建设的进度和质量。如何全面加强建筑装饰工程的造价管理，也成为现阶段国内工程造价领域亟待解决的全新课题。控制建筑装饰工程价格，既要有市场调节的可持续性，又要避免工程建设过程中的材料和工程变更。

　　一、装饰工程造价预算中存在的问题

　　在建筑装饰工程的设计和施工中，控制工程造价尤为重要。但是，由于诸多因素的影响，建筑装饰工程的成本控制本身是复杂的系统的，在工作中容易出现很多问题。

　　1.概预算编制不合理

　　有些预算编制人员在建设项目成本项目的一些具体情况下，对在建项目没有深入的了解。关于预算的编制，费用是通过粗略计算来编制的。这样，调查就成了没有真相的调查。所以项目预算编制会有疏漏、缺乏等问题，最终会严重影响工程造价的预算管理。

　　2.预算成本的资源浪费

　　有的建筑公司施工前比较着急，甚至有的施工单位估算完所需材料就开始施工。这样一来，由于预算不足，就会出现人才短缺、资源匮乏等问题。此外，为了控制成本，一些企业会购买大量的原材料。在这些原料的选择上，我们应该多选而不是少选。此外，建筑工程装饰单位的设计专业水平有待提高同时，一些设计工作没有严格按照相关行业规范进行，没有充分考虑项目的实际情况和设计方案是否科学可行建筑设计阶段的这些问题会直接导致装修费用的增加，直接影响项目的经济效益。

　　3.建筑装饰材料存在的问题

　　建筑装饰工程设计所用材料的质量和性能直接决定了工程的整体质量，也会对成本控制产生很大的影响，甚至经常会因为材料超预算而出现整个工程超预算的问题。此外，在正式申请建筑室内装饰工程材料的过程中，预算的编制也将以施工要求为准、市场变化等诸多因素，如材料价格的周期性波动，会严重破坏室内装饰工程的施工成本控制效果，进而影响项目的经济效益。

　　二、利用泛普管理软件加强建筑装饰工程预算管理的措施

　　1.加强建筑装饰工程的设计管理

　　建筑装饰工程的设计决定了建筑装饰工程的造价同样，建筑装饰工程的设计越精细、越规范越能控制好成本，反之建筑装饰工程设计越粗糙、越不规范，成本越难控制。因此，为了有效控制建筑装饰工程的成本，应采取以下措施：首先要强调的是，凡是装修要求高的建筑工程，未经相应程序批准的建筑装饰施工图，一律不准投标施工，上级部门和施工单位要层层把关。

       2.加强施工管理和定额管理

　　从施工管理的角度来看，第一，要严把合同关，在装修施工合同，定额的实施、有关费用的计取、人工、机械的调整、材料价格调整等，应明确正确执行现行工程造价政策。第二，要认真审核施工单位的施工方案，使施工方案既能实现图纸与实物的转换，又有助于控制工程造价。

　　3.加强建筑装饰材料预算价格管理

　　建筑装饰材料价格是装饰工程成本的主要部分，一般占80左右%以上，所以建筑装饰材料的预算价格管理就显得尤为重要。在社会主义市场经济体制下，建筑材料价格完全放开，建筑装饰材料种类繁多、更新快管理层级多购买渠道多等原因导致建筑装修材料价格不一致，有的价格可以上下浮动30%左右;而且由于装饰材料产地不同，价格相差几倍，有的甚至几十倍。

　　4.加强建筑装饰施工队伍的管理

　　首先要严把建筑装饰施工队伍的资质关，这是为了提高建筑装饰工程的质量和控制工程施工造价的保证。对于技术实力较弱的、素质差、以及“皮包公司”应坚决予以取缔。

　　装修阶段作为监理工作的重要阶段，要熟悉图纸，封样材料，检查现场装修材料、检查和收集装修过程中使用的材料，包括各种检查报告。