中建某公司工程项目管理策划指南

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内容简介

　　工程项目管理策划是针对工程项目，在符合相关法律、法规及企业管理制度的条件下，通过对工程项目的精细化管理，以达到项目管理效益最大化和风险最小化为目的的管理策划。　　项目管理策划书是围绕实现项目的成本、工期、质量、安全、技术、环保等管理目标，以确定项目管理模式、分包及采购模式；明确人、机、料、物、资金、技术等资源配置方案；明确项目管理过程中企业层面和项目经理部的职责和授权关系；明确项目管理过程中合约管理及二次经营活动等重要工作的项目管理纲领性文件。　　项目管理策划由项目管理策划书和各专业计划书组成，各专业计划是项目管理策划的支撑，它们共同组成了项目管理策划体系　　　　..............　　　　附带　　1. 附表 1：项目管理策划书（表式）　　2. 附件 1：施工组织设计编制大纲　　3. 附件 2：项目质量计划编制大纲　　4. 附件 3：项目环境管理计划编制大纲　　5. 附件 4：项目职业健康安全计划编制大纲　　6. 附件 5：项目成本计划编制大纲　　7. 附件 6：项目信息管理计划编制大纲　　8. 附件 7：项目风险控制计划编制大纲　　　　　　07年编制

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