天津某厂房项目管理大纲

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内容简介

　　新建工厂项目管理大纲　　 编制于2010年，95页，约5万字。　　4 工程前期管理 　　4.1 咨询评估 　　4.2 前期配套管理 　　4.3 招标管理 　　4.4开发区基本建设程序 　　5 项目设计管理 　　5.1 项目设计管理的基本内容 　　5.2 设计管理的进度控制 　　5.3设计进度保证措施 　　5.4 设计质量保证措施 　　6 工程进度的项目管理 　　6.1 工程进度管理的基本要求 　　6.2 工程项目进度管理的原则和方法 　　6.3项目管理的进度控制措施 　　7 工程项目的质量管理 　　7.1 工程项目质量管理的基本要求 　　7.2 工程项目质量管理的设计质量的保证措施　　7.3 工程项目施工阶段质量管理的方法和措施　　8工程投资管理 　　8.1工程投资管理的基本要求 　　8.2 工程投资成本控制措施 　　9 职业健康、环境及安全文明施工管理 　　9.1 安全生产、文明施工管理的基本要求 　　9.2 安全生产、文明施工管理的内容和方法 　　10工程调试竣工交付管理 　　10.1项目调试与试车 　　10.2项目竣工验收的组织管理 　　10.3工程竣工结算的管理 　　11工程变更管理 　　11.1甲方提出的工程变更： 　　11.2我方提出的变更： 　　11.3重大变更的定义和处理 　　11.4所谓“新增工程”，是指以下两部分内容：　　12索赔控制管理 　　13工程项目资料档案管理 　　13.1一般文件控制管理 　　13.2文件和数据管理 　　13.3工程档案管理 　　14工程项目监理工作管理 　　14.1监理工作的监管程序 　　14.2监理工作的考评办法 　　15工程项目管理技术难点及应对措施 　　15.1工程各方的协调管理方案 　　15.2桩基工程管理 　　15.3施工阶段原材料质量的管理 　　15.4施工阶段项目质量控制要点大纲 　　15.5项目成本控制的有效途径和手段 　　15.6生活设施及卫生管理 　　15.7冬雨季施工措施管理 　　15.7.1雨季施工 　　15.7.2冬季施工措施 　　15.8工程建设分包管理 　　15.8.1分包工程的质量管理 　　15.8.2分包工程的进度管理 　　15.9砼质量问题的处理措施 　　15.10加强建设项目风险管理 　　15.10.1工程风险管理的含义 　　15.10.2动态工程风险管理思想 　　15.10.3工程风险管理的目标 　　15.10.4制定工程风险管理计划 　　15.10.5工程风险管理计划的实施 　　15.10.6工程风险管理计划的调整 　　15.10.7工程保险 　　16工程保修期管理 　　16.1工程保修期管理的基本要求 　　17工程廉政建设管理 　　　　1.2.1协助甲方进行本工程项目的前期管理及工程设计管理。包括所有报建程序、工程设计评估、技术咨询等；　　1.2.2全面负责本工程项目的工程施工管理（包括工程质量管理、工程进度管理、工程投资管理、工程安全生产文明施工管理、合同管理、信息档案资料管理等）以及中华人民共和国及天津空港保税区要求甲方履行本工程项目开发建设期内的全部工程项目管理职责。　　1.2.3负责本工程质保期内的维修、保养工作的管理与协调工作。　　1.2.4工程招标代理。　　1.2.5工程造价咨询（编制工程量清单、预算或标底编制、过程签证变更审核、竣工结算等有关造价的所有工作）。　　

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