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[甘肃]住宅小区项目施工管理策划书(表格)

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内容简介

  3、项目主要风险识别及对策:  3-1 工期风险  1项目部必须严格按照报分公司批准的施工组织设计、进度计划进行实施,公司对各个节点工期进行监督考核;  2、与业主沟通,及时明确各楼的开工时间,避免工期延长;  3、注意过程工期签证的办理。  3-2 付款风险   1、本工程为按月付款 2、以收定支,合理安排资金。  ……  4、主合同需求及控制措施:  5、项目重要相关方沟通策划:  6、项目施工策划部分  6.4、项目工期策划:  6.4.1工期风险识别及对策:  6.4.2项目主要里程碑节点计划:  6.4.3项目工期控制计划:  6.4.4项目工期进度履约情况表:  6.5项目技术策划:  6.5.1项目技术管理目标:  ……  80页,附表格丰富

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发布:2007-11-18 11:23    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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