[黑龙江]高层框剪结构商住楼项目策划书

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内容简介

　　本工程建筑面积72.55万平米，框架剪力墙、框架核心筒结构，2-19层，住宅：60m、购物中心：20m、乙级写字楼：60m、酒店：60m。项目目标：全国建筑业绿色施工示范工程，LEED金奖认证。　　……　　施工难点：　　1、工程节点要求严，工期紧张；且集团对品质的要求非常高，所以如何实现完美履约是项目面临的难题。　　2、项目部总体年轻人居多，项目部员工整体年轻，基层员工施工经验不足，管理层缺少万达项目的经验，团队培养方面存在困难。　　3、大项目体量大，物资、材料需求量非常大，而牡丹江市属黑龙江省地级市，当地资源匮乏，建筑材料存贮量少，且质量无法保证，如何保证钢筋、模板、混凝土、木方、钢管扣件等主要物资的供应是重点。　　4、施工现场附近有空军雷达部队及通讯部队，雷达部队地下预埋管线开挖是个问题。且牡丹江市在抗战时属日占区，施工场地存在日军遗留的武器弹药。　　5、施工现场所在地区大部分为朝鲜族居民，如何在保质保量完成生产的同时处理好与少数民族的关系式项目的重点、难点。　　6、项目施工图纸发放滞后，分期发放，技术准备时间仓促。　　7、酒店、百货楼大堂层高一般都超过8米，属高大支撑模板体系。　　8、基坑深度较深、危险性较大，G地块基坑开挖深度为13米，局部集水坑、电梯井位置开挖深度更深。深基坑的处理是一项难点。　　……　　信息化管理责任制：　　项目部指定信息管理专员，全面负责项目部的信息管理，同时明确各部门、各岗位人员的信息责任，编制信息管理制度，规范化管理。　　……　　PDF格式，36页，编制于2014年。

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