北京某多层框架综合楼对分包队伍的管理措施
内容简介
工程具有分部分项工程多、施工难度大、为奥运配套工程以及专业承包单位多等特点，我单位根据各种不同形式的分包性质，采取有针对性的管理措施，承担本整个工程的施工、管理、服务、配合及协调工作。作为施工总承包单位，我们将通过组织协调及时化解各方矛盾，增进理解，努力建立一种目标一致，优势互补，利益共享，风险共担，真诚合作的新型总承包与其他专业承包商及直接承包商的关系。 全文共计45页，本文编写于2006年
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