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北京某办公楼改造总承包管理方案

内容简介

　　主要包括施工总承包组织机构及人员职责、总承包管理的职责、原则、施工总承包管理的方法和手段、分包计划、对分包队伍的管理、成品保护、与各方的配合措施等方面的内容，施工总承包管理在时间上涵盖了从工程开工至竣工交付使用及保修服务的全过程，在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动，实施施工总承包管理既是高质高效完成工程的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象复杂的管理活动。　　实施施工总承包管理是保证工程按期、按质完成的重要手段和前提，搞好施工总承包管理，必须进行施工总承包管理策划，必须制定行之有效的施工总承包管理方案。　　　　本文编写于2005年

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发布：2007-11-18 11:17 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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