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门企需建立长远服务体系 大胆走发展路

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摘要:由于木门企业的起步门槛较低,先期投入较少,在短时间内从各地冒然开发了众多的小型木门企业。从复合贴皮门的流行趋势到各地经销商涌入,现在中国市场已悄然分成较为明显的销售分类,市场不再是一种木门独秀一帜的状态。   木门市场出现明显的销售分类
  
  由于木门企业的起步门槛较低,先期投入较少,在短时间内从各地冒然开发了众多的小型木门企业。从复合贴皮门的流行趋势到各地经销商涌入,现在中国市场已悄然分成较为明显的销售分类,市场不再是一种木门独秀一帜的状态。
  
  大胆创新走出独特发展路线
  
  分析木门行业的发展趋势,木门必须要从木门工艺、企业管理、营销理念以及服务体系等方面勇于改进,大胆创新才能走出独特的发展路线。由于木门行业的技术人员和技术工人流动性较大,工资要求较高。如果木门企业一味地引出高薪、高技术人员,而不加以重视管理,营造优良环境,在一定程度上会在员工心里形成阴影。行业一定要注重引进人才,重视员工的技能发挥,从而使人才进得来留得住。
  
  建立长远的服务体系
  
  还有就是长远的服务体系,确保销售体系牢固,完善产品的品质,巩固销售市场的地位,让每一个代理商做到该区域的龙头。结合现代科技的力量,开发出款式新颖,风格独特的明清彷古风系列新型产品,加上独创全心营销理念,扩大市场份额,充分体现利润倾向性销售。
  
  
发布:2007-11-06 16:58    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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