建筑工程安全管理资料
1．负责本项目部材料的采购、运输、供应、管理、核算及设备的购置、租赁管理工作。
2．严格按进度供料，控制材料的储备量，及时为现场施工提供必需的施工设备，及时组织人员进行设备的抢修、维修工作，确保工程按进度计划顺利进行。
3．加强设备、材料管理，督促设备操作人员严格按操作规程使用设备，对违章作业人员有权作出处理。严格按要求进料。
4．材料与设备进入现场后，及时办理交接手续，在未办理交接手续前，严禁使用。
5．分阶段进行材料核算，及时掌握材料消耗的盈亏情况，认真分析材料的盈亏原因，提出分析报告及处理意见。
6．及时掌握设备运转情况，并将现场所有设备进行登记注册。
2．严格按进度供料，控制材料的储备量，及时为现场施工提供必需的施工设备，及时组织人员进行设备的抢修、维修工作，确保工程按进度计划顺利进行。
3．加强设备、材料管理，督促设备操作人员严格按操作规程使用设备，对违章作业人员有权作出处理。严格按要求进料。
4．材料与设备进入现场后，及时办理交接手续，在未办理交接手续前，严禁使用。
5．分阶段进行材料核算，及时掌握材料消耗的盈亏情况，认真分析材料的盈亏原因，提出分析报告及处理意见。
6．及时掌握设备运转情况，并将现场所有设备进行登记注册。
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