水电站临时油库施工组织设计80p
本项目湖北省竹山县潘口乡,此加油站为潘口电站建设提供油料供应。加油站包括站前厂区、站房、油罐区、停车区、生活区等。
2、交通条件
加油站位于潘口电站砂石料场附近,305省道公路边,交通便捷。
3、编写依据
通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工水平,我们认为本工程重点是加油站工程顺利进展,使这部分工程在2月底之前完成,及时交付使用,因此个阶段的工序必须紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程如期完成。
(1)湖北堵河潘口电站加油站梅项目施工招标;
(2)湖北堵河潘口电站加油站的施工图纸;
(3)加油站及房建标准;
(4)现行的施工操作规程,施工验收规范。
第二章 施工总体规划
通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设备及丰富的工民建施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划:
一、机构设置
本工程承建中,我单位将实行项目法施工,由单位技术主管任项目经理,负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术,优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见附图1项目部组织机构图。
1、项目经理部的组成
项目经理:代表单位负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的全面管理,负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,为本项目的管理核心。
项目副经理:主要负责施工管理工作,为工程施工的主要负责人。
技术负责人:协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。
项目经理部共设五个部门,各部门职责如下:
技术部:负责项目部的施工技术、计划与方案;工程施工管理
测量、统计与计量;图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。
质检部:负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
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成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼