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某办公楼总承包施工组织设计256p

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*基地(A楼)项目规模大,总建筑面积达97107.70㎡,质量要求高;位于成都市高新区,地下室结构施工阶段场地狭小。
在总体施工部署上,我项目部的部署思想是对时间、空间和资源进行综合布局,充分考虑均衡连续,空间立体交叉施工。
地下结构施工阶段,由于地下室建筑面积较大,同时考虑工期要求,以设计后浇带为界,划分施工流水段。
地上结构施工阶段,平面以A-7轴和主楼与裙楼楼面变形缝为界划分施工流水段。
砌体工程、室内装修、安装根据结构工程进度提前插入,分为地下室、1-10层、11-20层3个竖向施工段,分别组织水平流水、立体交叉施工。另外在临时设施布置及工作面上尽量为室外工程创造提前插入条件,以确保总体施工部署目标的实现。
大型垂直运输机械做了以下布置和选择:因本工程建筑高度为87.75米,考虑安拆方便及吊装能力的要求,经综合考虑选用三台外附式塔吊,C7022臂长60m,C5013臂长50m,C5012臂长50m。其中C5012塔吊钢结构完成后拆除,计划使用6个月,C7022塔吊与C5013塔吊主要负责主体结构施工垂直运输任务,在主体结构封顶后拆除,计划使用12个月。塔吊安装于基坑内底板以下,塔吊基础在场地移交放线后,即进行施工,以便尽快安装塔吊。人员、材料的垂直运输采用2台SCD200/200VA高速施工电梯,均为双笼,载重2t/笼,主体结构楼板10层完成后,即开始安装。
工程进度方面,在施工组织上我项目部计划组织三次中间结构验收。依次为:地下结构验收,1-10层结构验收,11-20层结构验收。分阶段结构验收可为内装修提前插入创造条件。在进度计划体制上,实行分级计划形式,结合本工程各分项工程量,制定总控进度计划,并指明各专业承包商的配合及施工工期,在这级施工进度计划当中,充分考虑并保证专业系统调试时间必须充足,在总控进度计划的基础上,制定各阶段及各分部分项及各专业承包商的详细的二级施工进度计划,相对总控计划,二级进度计划适当提前,即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量,以二级计划保证总控进度计划的实现。
在主要施工工艺上,钢结构构件均在金属构件厂加工,自动化程度高,加工精度高。钢筋接头采用直螺纹连接工艺,安装方便简单,强度高,可节省工期。地下室墙体模板均采用胶合板,背楞采用50x100木枋,外围檩采用φ48钢管,核心筒剪力墙采用定型组合大模板,框架柱模板采用胶合板,100×100木枋、[8号槽钢、高强螺栓加固,梁板采用胶合板架管扣件支撑体系。
质量方面:我项目部制定质量目标为争创四川省建筑工程“天府杯”和“鲁班奖”。我项目为达到上述目标建立了科学的质量管理体系和完善的管理制度。对基础、主体结构的钢构件、钢筋、模板、混凝土及装修和机电安装等工艺均有一套较为成熟的质量保证措施,以确保工程质量达到业主要求。
安全方面:本项目管理目标为杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生,不出人身伤亡事故。并建立安全管理委员会负责安全生产工作。对安全防护、临时用电、消防保卫均采取相应的措施。
文明、环保方面:管理目标为“四川省级安全文明样板工地” 。建立环境保护体系,明确各岗位职责。建立每周“现场文明施工和环境保护”例会制度。建立环保检查制度。具体措施:我公司对场容、防止大气污染、防止水污染、废弃物管理、材料设备管理、防止光污染等问题采取了一系列相应措施,顾及了施工现场和周边环境的方方面面,确实有效的保证了施工中防止环境污染和文明施工等问题。
发布:2007-07-31 10:08    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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