工程项目管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 工程项目管理软件 | 装饰管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
施工管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 施工管理软件

疫情中毒中暑重大事件应急预案

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

北 京 ****** 花 园 一 期 工 程 B 区

疫情中毒中暑重大事件应急预案

M**北京**花园项目部
二OO三年八月二十日
1 编制依据
1.1 中华人民共和国《传染病防治法》、《食品卫生法》;
1.2 北京市建委、市政委、卫生局“京建施〈2003〉2号关于颁发〈〈北京市施工现场场容卫生标准〉〉的通知。
2 工程简况:
  ****花园一期工程位于海淀区北下关***街原****旧址,
由北京*****房地产开发有限责任公司投资建设、北京*****建筑规划设计有限公司设计、****集团总施工承包。工程占地面积约20000平方米,建筑面积约100000平方米;工程于2003年7月
开工,工期  日历天。
3 疫情、中暑、中毒危险及其发展过程分析
3.1 首都北京与国内外交往频繁,易发生、传染流行病(如非典型肺炎),一旦传人工地,将发生灾难性后果;
3.2 工地人员多、住宿集中,活动范围及空间有限,人员外出一旦感染流行病带入工地,将会形成曼延趋势;
3.3 施工人员来自多个省市可能发生交叉感染(如探亲回归);
3.4 夏季露天作业发生中暑,或食用变质或受污染食品;
3.5 食堂工作人员渎职,发生群体食物中毒;
3.6工地内环境卫生条件恶化,发生传染疾病;
3.7 季节周期性所特有的传染疾病传入工地;
4 应急区域的范围划定
4.1 工地应急范围
4.1.1 设置传染病隔离室与人员住宿隔断,
4.1.2 在疫情期间,各施工单位人员住宿区实行封闭管理;
4.1.2 夏季施工现场内搭凉棚;
4.2 工地外应急范围
4.2.1 以工地为轴心,确定最近救援机构(如人民医院、北下关医院、辖区政府机构等);
4.2.2 封闭工地大门,隔断与外界通道;
5 应急预案的组织措施
5.1 建立独立的应急组织系统
 删了  自己编人

5.2 内部及与外部机构的联系方式及步骤
  最高管理者或其代表----集团经理部----外部机构
5.3 应急组织的分工职责
5.3.1 现场事件管理者的职责
  1)评估事故的规模及发展态势,建立应急步骤,以控制和降低事故风险和危害给其他人员及其环境带来的损害
2)必要时请外部机构直接参与救援,並提供建议和信息;
3)在现场最高管理者到来之前担负起责任。
5.3.2最高管理者的职责
1)决定是否存在或可能存在重大紧急事件,要求应急机构提供帮助及实施工地外应急计划;
2)在不受事故影响的地方直接操作控制,复查和评估事件的可能发展方向,确定事件可能的发展过程;
3)与经理部和外部机构取得和保持联系;
4)对保持紧急情况的记录作出安排;
5)在事件结束后,控制受影响的区域的恢复,组织内部人员参与和协助经理部及外部机构对事件调查与处理。
5.3.3 通讯联络组的职责
1)确保与最高管理者和外部联系的畅通、内外信息反馈迅速;
2)保持通讯设施和设备处于良好状态。
3)负责过程的记录与整理。
5.3.4 后勤和治安组的职责
1)切断和封闭事件现场与现场外通道,设置警戒线、岗,防止围观人员进入对不听劝阻或强行闯入封闭区域的人员实行强制手段予以阻止。
2)保持救护人员和车辆通行畅通。
3)协助外部机构实施救援救护,对隔离者实行监护,必要时强制护。
5.3.5 人员疏散组职责:
1)按现场管理者指令迅速组织疏散事件现场外人员至集中地点。
2)专人督促集中的人员不要随意离开集中地点。
3)向集中人员传递相关信息和最高管理者及救援救护机构的指令。
5.3.6 消毒组职责
1)协助外部专业机构消毒、清洁事件现场及检疫。
2)在医疗机构的指导下对事件现场进行整体定时消毒,
3)向集中人员传递相关信息和最高管理者及救援救护机构的指令。
4)及时提供相关药品及防护品
6 应急预案的技术措施
6.1基本装备
1)配置防传病隔离服2-3套,和一定数量的口罩、消毒液、喷雾器及常用的清热药品。
2)专用饮水源、盥洗间和冲洗设备。
6.2 专用装备
1)温度测试仪
2)自备小车壹辆

 

发布:2007-07-24 11:28    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普施工管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件