安全文明施工管理标准(2004、企业标准)

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

内容简介

　　本标准按GB／T1.1－2000《标准化工作导则》第1部分《标准的结构和编写规则》和GB／T15498－1995《管理标准工作标准体系的构成和要求》，按照集团公司给定的管理标准体系，结合本公司具体情况修订编写的。 　　 包括安全文明施工工作的管理职能、管理内容与要求、标准的实施与监督检查。　　4.1 工程项目管理组织机构　　4.2 责任与分工　　4.3 权限　　4.4 xxxxx发电有限公司安全职责　　4.5 安全监察组职责　　4.6 安全监督人员的职责　　4.7 监理单位安全职责　　4.8 参与建设的施工单位安全职责　　4.9 公司总经理安全职责　　4.10 公司分管工程副总经理安全职责　　4.11 公司分管计划和财务副总经理安全职责　　4.12 总经理工作部主任安全职责　　4.13 总经理工作部安全职责　　4.14 工程部主任安全职责　　4.15 工程部安全职责　　4.16 安全监察部主任安全职责　　4.17 安全监察部安全职责　　4.18 计划发展部主任安全职责　　4.19 计划发展部安全职责　　4.20 物资部主任安全职责　　4.21 物资部安全职责　　4.22 总监理工程师（副总监理工程师）安全职责　　4.23 监理部安全文明监察人员的职责　　4.24 施工单位项目经理安全职责　　4.25 施工单位安全文明监察人员的职责　　4.26 财务产权部安全职责　　　　5 管理内容与要求　　　　5.1文明施工总体目标：实行施工总平面模块化管理，做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建全国火电建设安全文明施工一流现场，树立国电集团公司安全文明施工品牌形象工程。　　5.2安全文明施工生产目标：事故为零、重伤事故为零、群伤事故为零，重大机械设备事故为零，火灾事故为零、交通事故为零、垮塌事故为零、职业伤害和环境污染事故为零、轻伤负伤率低于3‰，实现“事故零目标”的单位达100%，创电力行业一流安全文明施工现场。　　5.3 xxxxx发电有限公司安全理念：安全第一、质量为本。工作中，我们深信：所有意外都可预防，任何风险都可控制，坚持“安全第一，预防为主”，做到：工作必须安全，是我们的崇高职责。　　5.4 公司组织措施　　5.5 工程组织措施　　5.6 文明施工要求　　各承包商必须在办公区集中设置“六牌二图”等大型标志牌（六牌：工程概貌、施工单位名称、职业安全健康与环境管理方针目标、安全文明施工纪律、工程组织机构、工程里程碑计划；二图：施工总平面图、安全文明施工区划图），办公区必须分别升挂国旗、企业标识和彩色劳动保护旗帜。　　.......　　6 检查与考核　　6.1 工作程序　　每周四进行“施工现场检查”考核，每季度对“制度建设和日常安全管理”及“施工机械设备安全”进行考核，每月对“安全目标控制”进行考核，参加人员按“国电工字[2003]8号”文件的要求人员参加。　　........　　6.2 检查　　按照本标准的规定，由公司分管领导组织，施工单位、监理单位和建设单位参加，对施工单位的执行情况每季抽查一次。　　........　　6.3 考核　　对下列安全管理中存在的问题每项/次，处罚200-300元：　　脚手架安全管理，对下列脚手架搭设存在的问题处罚100-200元：　　个人劳动保护管理，个人劳动保护或不安全行为发生下列问题处罚50-100元：　　现场安全设施管理，现场安全施工无下列安全设施或不齐全处罚200-300元：　　 用电管理，下列用电管理存在问题处罚100-300元：　　起重机械管理，属下列起重机械管理上问题的，处罚200-300元：　　机具、工器具管理，下列机具、工器具管理存在的问题处罚50-100元：　　文明施工管理，文明施工发生下列问题处罚100-300元。　　安全文明施工考核处罚　　......　　　　公司安全保证体系　　公司安全监督体系　　公司安全目标控制检查评分表　　司安全文明生产考核表（施工现场检查表）　　公司安全文明检查考核表（制度建设和日常安全管理检查表）　　　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入http://sg.zhulong.com/　　

2

3

培训课程

• · 技术员到项目经理的晋升路
• · 施工安全必备技能全面详解
• · 项目总工必备安全计算技能
• · 建筑施工安全检查标准解读
• · 房建施工识图小白到方案高手