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2010年项目部年终工作总结

自接手六干项目以来，本着“认真学习、扎实工作”的原则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了监理工作，自身的业务水平、政治素养和综合能力等都有了很大提高。现将2010年工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、项目管理工作
2010年，监理应当依照法律,法规及有关的技术标准,设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期、建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督,并履行法律法规规定的监理安全管理职责。在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽职尽责地做好我应该做的工作。2010年的工作既繁忙又充实，为履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不推脱，全心为工程着想。
二、周例会、月报、工程统计表
积极主动的完成了周例会、月报、工程统计表，并存档。

三、其他工作
积极主动的完成了日常工作和领导交办的其他工作任务。
四、今后计划
今后工作的方向：随着项目施工，我们的工作要求将更高，需更细心全面的掌握系统知识，需要进一步做好各项工作。

发布：2007-07-24 11:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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