江西某博物馆总承包管理方案（鲁班奖）

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内容简介

　　共4层，大跨度结构，一层为停车场、报告厅，二层为办公用房，三、四层为展厅。本工程为4层钢筋砼框架结构体系，其建筑面积约为19259M2，建筑基底面积为7645M2，建筑高度为24.0M。　　　　在结合建筑工程特点和施工特点，综合考虑外部环境和内部条在结合建筑工程特点和施工特点，综合考虑外部环境和内部条件后，需要确定人、财、物的最佳组合方式，建立相适应的施工组织、领导体系，管理机构和运行机制，以实现“优质、高速、低耗”的目标。　　　　　　工程总承包是国有大型建筑施工企业今后发展的方向，在如何从单纯的施工型管理向总承包管理转变的进程上，通过本工程的尝试与实践，建立起一整套工程总承包的质量管理模式，积极采用科学的质量管理方法，建立全面有效的质量保证体系和管理制度，坚持“百年大计、质量第一”的方针，圆满地实现“鲁班奖”优质工程的目标。　　（一）本工程的质量方针及质量目标　　1、质量方针：创建精美工程，提供满意服务。　　2、质量目标：①合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸的要求；②施工的各道工程必须严格按规范标准施工，确保每分部分项均为精品，质量保证资料齐全；③确保“鲁班奖”。　　.................　　第一章 总承包工程前期准备　　第一节 工程概况　　第二节 施工组织机构的建立　　第三节 施工技术准备　　第二章 总承包管理体系　　第三章 总承包质量管理　　第四章 施工平面图管理　　第五章 施工安全管理　　第六章 施工总承包的计划管理　　第七章 施工总承包的技术管理及资料管理　　　　2006年编制　　

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