安全精细化管理“数来宝”

　　公司项目发展好，精细化管理来开道;

　　隧道品牌把功建，安全质量最重要。

　　最重要，安全天，质量命，且把“天”“命”细唠叨：

　　施工组织统筹好，方案措施制周详;

　　施工计划必上报，批准内容要记牢;

　　岗前培训是道门，12课时不能少;

　　技术交底签认制，《安全协议》签订早。

　　施工现场确认早，隐蔽设备保护好;

　　安全监管及时到，早到1800秒;

　　现场防护设置牢，开工之前登记好。

　　项目经理第一人，安全质量责任到;

　　安质专职工程师，守护现场是天职;

　　“群安员”不能少，“青安岗”也重要;

　　防护监督要勤劳，经常监控安全保。

　　安全设备是根本，标配到位不能省;

　　标识铭牌要记牢，心中有数安全行;

　　作业标杆要插牢，安全防护它更好;

　　既有设施不能扰，按照方案保护好;

　　危及行车不得了，事态严重要坐牢;

　　对讲机子随身佩，及时联络信息准;

　　安全帽子戴规范，做好规范得奖励;

　　大型机械管理好，鸣笛作业很重要;

　　货车运行需稳跑，宁停一分不争秒。

　　作业程序不能少，施工标准要记牢;

　　重点难点管控好，安全监控不能少;

　　初支护、强喷锚，重点施工重点保;

　　步长施工严把控，隧道“九条”要抓牢;

　　发现问题处理早，预防为主执行到;

　　施工质量要做好，返工通报绝不饶;

　　现场清理很重要，留下隐患不得了;

　　过程管控是个宝，“红线”严控奔小康。

　　安全回家亲人笑，优质竣工企业旺;

　　双向隧道通车好，公司明天会更好!

发布：2007-07-13 10:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]