2015年监理工程师《理论与法规》知识点归纳（19）

　　施工合同管理的其他工作

　　6.1工程暂停及复工

　　6.1.1总监理工程师在签发工程暂停令时，应根据暂停工程的影响范围和影响程度，按照施工合同和委托监理合同的约定签发。

　　6.1.2在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：

　　1、建设单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工；

　　2、为了保证工程质量而需要进行停工处理；

　　3、施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患；

　　4、发生了必须暂时停止施工的紧急事件；

　　5、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。

　　6.2工程变更的管理

　　6.2.2项目监理机构处理工程变更应符合下列要求：

　　1、项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后，总监理工程师应按施工合同规定与承包单位进行协商，经协商达成一致后，总监理工程师应将协商结果向建设单位通报，并由建设单位与承包单位在变更文件上签字；

　　2、在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时，总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商，并达成一致；

　　3、在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时，项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时，应以建设单位和承包单位达成的协议为依据。

　　6.2.3在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。

　　6.2.4未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。

责任编辑：向日葵

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发布：2007-07-06 09:41 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]