2013年二级建造师《施工管理》重点解析(4)
九、项目经理的权限主要有哪些?
项目经理应具有下列权限:
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2)参与组建项目经理部;
(3)主持项目经理部工作;
(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;
(5)制定内部计酬办法;
(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;
(7)参与选择物资供应单位;
(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;
(9)法定代表人授予的其他权力。
【例题】根据《建设工程项目管理规范》的规定,项目经理的权限主要有( )。
A.参与项目招标、投标和合同签订B.组建项目经理部C.制定内部计酬办法D.选择物资供应单位E.对资源进行动态管理
【答案】A.C
【解析】B选项应该为参与组建项目经理部。D选项应该为参与选择物资供应单位。E选项为项目经理的职责,不是权限。
十、建设工程施工风险主要有哪些类型?
1.组织风险
(1)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力;
(2)施工机械操作人员的知识、经验和能力;
(3)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等;
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