监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
施工管理软件

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 施工管理软件

某水库除险加固施工组织设计(三)

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

  3.3.1组织和思想准备

  中标后尽快签订工程承包合同,组织项目经理部进场,明确管理目标和经济责任。

  另外,项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育,提高参加本工程施工全体人员的思想认识,并全面系统地分析工程施工中的有利条件与不利条件、技术关键和难点,为顺利施工做好思想准备。

  3.3.2技术准备

  ⑴熟悉、审查图纸和有关资料,领会设计意图和建设单位要求,做到心中有数。

  ⑵收集资料:进行详细的实地调查,了解现场实际情况。

  ⑶深化施工组织设计:根据施工图纸和合同要求,并根据进一步调查的资料,深化细化编制《实施性施工组织设计》,以指导现场施工生产。

  ⑷编制施工预算。

  ⑸做好各类原材料的检验工作和砼的试配工作。

  ⑹做好施工前期技术交底工作。

  3.3.3现场准备

  3.3.3.1施工测量放样和定位原则

  ⑴对业主提供的平面控制点、水准点、水尺进行检查复核。

  ⑵测量的方法和精度以及所用仪器应符合现行行业标准《水利工程测量规范》的规定。

  ⑶测量放样时,应邀请业主和监理工程师参加,测量成果应双方确认。

  3.3.3.2测量放样应遵守下列的规定

  ①施工放样前要对平面控制网点高程及坐标点进行检查复核;

  ②当现有控制网点不足时,应按图根点测量要求布设三角网或导线网,作为施工的平面控制依据;

  ③施工基线测设的测角误差应不大于12″,基线长度的相对误差应不大于1/1250;

  ④施工放样的测站应埋设固定标志标定,采用砼永久固定桩标定;

  ⑤应采用导标将设计起始线、终止线、工程分界线、中线和转向点等标出,并根据设置里程标和分段施工标示;

  3.3.3.3测量施工方法

  1平面轴线的控制

  根据建设单位提供的控制基准点,用TDJ6经纬仪放出施工控制轴线,按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等,并确保其满足施测精度,在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点,对主要轴线点打设保护桩,使万一原点破坏时也能很快恢复,几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。

  2高程的控制

  利用水准仪控制高程,在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点,从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点,对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差,并定期进行校核,以该临时水准点作为施工时的高程控制。

  3座标点、高程控制点设置原则

  座标点、高程控制点设置在坚实地基,且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方,并浇好砼基础保护,同时设置好保护桩。

  4测量放样人员组成

  工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节,为此,我们拟成立了专门测量放样小组,测量组由测量工程师负责,并配备6名有实际施工测量经验的测量员,在整个施工过程中,进行测量放样和复测。

  5测量仪器配备

  根据工程施工实际,拟配备TDJE经纬仪2台,S3水准仪3台,50m钢尺2支,水准塔尺6根,放样花杆6根。

  工程竣工前对施工建筑物(包括隐蔽工程覆盖前)进行测设建筑物位置和标高。对工程测量所得出的精确数据,报送监理单位,并经监理工程师审批后备案。

  3.3.3.4“三通一平”准备

  按照施工总体布置的要求,做好路通、水通、电通和场地平整。

  3.3.3.5临时设施的准备

  临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业(如砼拌和站、机修厂、金结加工场等)及各类仓库。上述临时设施应按施工总布置的位置定位建造。

  3.3.3.6施工材料的准备

  根据材料需用量计划,确定材料来源,与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同,同时进场后,应尽快开始进行土石方开采工作,并修建各类材料堆场,组织部分材料进场,做好材料前期储备工作。

  3.3.3.7做好季节性施工准备工作

  按照施工组织设计要求,对高温、冬季、雨季以及汛期的施工应落实技术措施和增加投入的机具、材料等。

  3.3.3.8劳动力准备

  ⑴投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的专业队伍组成,不足部分在当地雇佣劳力约50%,由于某是多民族聚居的区域,在此要搞好民族团结工作。根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划,落实施工队伍,并分级签定劳务合同

  ⑵施工人员进场前,须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。

  ⑶贯彻“持证上岗”制度,对施工中所需的特殊工种和新技术工种,应按计划组织培训,合格后上岗。

  ⑷开工前,要向参与施工的全体施工人员进行动员,同时还应组织技术交底,落实生产技术责任制,建立健全岗位责任制。

  3.3.3.8施工机械设备的准备

  施工机械设备是保证施工进度的关键所在,应根据机械设备计划,提前准备,配套落实,按计划进场,确保施工的连续性。进场前要检验设备的性能状态,进场后及时进行查对和试运转,并加强保养维护。

  3.4总体施工程序(图见附件)

    下载附件:某水库除险加固施工组织设计1

          某水库除险加固施工组织设计2

          某水库除险加固施工组织设计3

          某水库除险加固施工组织设计4

发布:2007-05-07 10:30    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
建筑OA系统
联系方式

成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号

重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼

咨询:400-8352-114

加微信,免费获取试用系统

QQ在线咨询

泛普施工管理软件其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件