攀枝花某景观工程投标文件

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　　施工部署

　　（一）工程目标

　　本工程工期要求90天，质量要求满足国家强制性标准和施工质量验收规范要求，如我公司中标，我们将以质量为核心，以进度作保障，精心组织，精心施工，为创精品工程，坚决执行本方案所制定的各项措施，保证使工程达到如下目标：

　　1 质量目标

　　工程质量满足国家强制性标准和施工质量验收规范要求，在满足结构的质量要求上，又达到人们的视觉感观要求。

　　2 文明施工目标

　　施工现场临建设施作到标准化、规范化，力争景观化，保持施工现场清洁，根据施工现场周围环境特点，合理安排施工工序，确保施工不扰民，减少施工噪音污染，施工污水经沉淀后有组织排放，工程竣工时作到灯亮、水通、地净。

　　3 工期目标

　　根据甲方要求和我方施工技术实力，我公司确保90日完工。

　　4 安全目标

　　从该工程开工到竣工，无恶性治安事件发生，施工过程中杜绝重大人生伤亡和机械事故。

　　（二）施工组织机构及管理方式

　　1 本工程工期紧，质量要求高，为了开拓、创新、创名牌、树立信誉，我公司将本工程定为重点项目，将投入先进的机械设备和优质材料，调集优秀的管理人员及熟练的操作工人全力确保工程达到预定目标，工程将实行公司直管项目法施工，各专业工种实行专业化管理的项目法施工，公司成立以项目经理为组长的施工现场指挥小组，负责施工生产和组织管理，其它的有关职能部门安排专人对该工程从施工技术，工程质量，现场文明施工，安全生产，施工进度，材料供应等方面行全面监控管理，以确保该工程优质、安全、文明、按期顺利完成，同时成立质量目标管理小组，实行目标管理，现场指挥小组每周在该工程现场召开一次工程例会，对工程质量、进度、文明施工，安全生产进行一次全面检查，及时解决施工中出现的总是，并负责协调该项目经理部与建设单位，设计单位、监理单位的关系。

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责任编辑：工程管理系统

发布：2007-05-05 10:18 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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