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质量管理行为督查内容及评分表(公路工程)

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  公路工程质量管理行为督查内容及评分

督查
内容
抽查指标项 标准或要求 评分 建设 质量监督手续 及时、完善   施工许可手续 及时、完善   质量管理目标、制度和措施 目标明确具体,制度和措施健全,有针对性和可操作性,且落实到位。   分包及劳务管理 管理制度健全,落实到位,   施工工期控制 规范、合理   施工、监理重要人员调整批复 规范,手续齐全   变更管理 规范   支付管理 及时,规范   质量问题、质量事故及重大隐患处理 有制度,且处理及时到位   对有关检查整改落实情况 及时,到位   扣分 无针对性措施压缩工期 扣2分   施工 项目经理、总工、质检负责人、试验室主任到位及持证情况 均符合合同或招标文件要求   质量管理制度和措施 完善,有针对性和可操作性,且落实到位。   分包及劳务管理 管理制度健全,落实到位   施工组织设计 有针对性、操作性、合理性,及时报批   施工技术交底 及时、全面   质量检查及整改落实情况 按要求检查,及时整改落实   试验室管理 符合合同要求,人员到位、设备齐全,管理规范   质量文件、档案管理 完整、规范、落实到位   文明施工 现场整洁,规范,环保   扣分 资料虚假 扣2分   人员资格虚假 扣2分   监理 监理实施细则、监理计划 完善、有针对性   监理工程师资格、到位 符合合同要求,及时岗位登记   试验室管理 符合合同要求,人员到位、设备齐全,管理规范   标准试验、配合比设计验证审批 及时规范、资料齐全   中间交工验收及质量评定 及时,规范   抽检 及时,规范   旁站、巡视 到位、记录齐全准确   日志记录 记录真实、人手一册、每日连续   质量监理指令 指令闭合   扣分 资料虚假 扣3分   人员资格虚假 扣3分   设计 设计交底 及时、全面   设计人员驻场服务 到位   设计变更 合理、及时、手续齐全  

……

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责任编辑:工程管理系统
发布:2007-05-05 10:12    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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