中铁隧道集团兰渝铁路某标标准化工地实施细则

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内容简介

　　1 编制原则　　制度是项目管理的规范性文件，实行项目管理制度标准化，主要目的是通过制度形式，明确界定项目全过程管理中必须遵循的管理要求，提供科学成熟、简洁高效的管理模式，为最终实现既定目标提供行动指南。　　管理制度既是对国家相关的法律法规、铁道部有关的建设管理规章和办法、兰渝公司有关管理规定与要求的贯彻与细化，也是中铁隧道集团兰渝铁路XXX标构建职责分明、管理科学、高效运作平台的自发要求。　　本篇分技术管理、质量管理、安全管理、计财管理、综合管理五类，我们根据工程实际和集团公司A类项目管理模式，对项目管理基础制度建设进行了明确。项目管理制度标准化框图见图1。　　2 技术管理制度　　技术管理制度主要包括工程测量、施工图现场核对、施工技术交底、开工报告申请、编制作业指导书、专项施工方案及专家论证审查、 变更设计管理、基础技术资料管理等八项制度。 　　2.1 工程测量制度 　　1．测量组织及人员 　　⑴ 测量工作按照“集团公司测量总队+子公司测量队+工区测量组”组织，业务归口由同级工程部领导。 　　⑵ 集团公司测量总队及子公司测量队具备相应的测量资质，各级测量人员都要有相应执业资格。　　⑶ 测量队（组）实行队（组）长负责制。　　⑷ 工区测量组长由有一定测量工作经历、相应测量专业知识、助理级及以上技术职称的人员担任。 　　2．施工桩橛交接和施工复测 　　⑴ 交接桩及复测由指挥部负责组织，集团公司工程测量总队办理，各工区协助；复测完毕，编制书面测量成果提交监理、建设单位审核后印发指挥部，由指挥部发工区。　　⑵ 本项目实行三级测量复核制，三级测量复核制度指集团公司测量总队为第一级，子公司测量队为第二级，工区测量组为第三级，包括作业过程的自检自核和一、二、三级间相互复核。　　⑶ 严格测量资料成果的书面交接制度。指挥部总工程师组织，工程部具体与复测单位（如测量总队）办理复测成果书面确认手续，同时向工区的工程部进行交底办理使用交接。复测单位对复测成果的正确性负责，使用单位对复测后测设的桩点的保护负责。　　3．控制测量及施工放样 　　⑴ 集团公司测量总队　　负责4km以上长隧道、500m以上特大桥的平面、高程控制测量。　　提供首次地表贯通联测或控制测量，完工前进行单位间邻接段(不含整体)的施工复测检查。　　根据需要布设满足规范标准和业主要求质量的测量控制网，1500m以上的隧道洞内控制测量采用导线环向洞内纵深引测，其余根据实际的作业条件及存在可利用既有的测量数据（桩点）情况时可作单一附合导线。精度要求高时尽量采用导线环。　　复测频次：钻爆法施工的隧道正洞每掘进600m复测一次，隧道贯通后，作贯通测量并进行贯通后中线与高程的调整。　　⑵ 子公司测量队　　领导对应子公司的测量工作，负责对工区测量复测工作进行业务指导。　　负责组织工区的交接桩和复测工作。　　根据需要布设满足规范标准和业主要求质量的测量控制网，1500m以上的隧道洞内控制测量采用导线环向洞内纵深引测。　　负责子公司管段内重要建筑物的定位和复核测量。　　钻爆法施工的隧道直线地段每掘进400m、曲线段每掘进300m复测一次，对施工工地中桩和高程桩进行复核。隧道贯通后，进行平面、高程贯通测量并根据贯通闭合差作中线调整。　　子公司、公司测量队测量结束3日内向指挥部提供一套测量资料。　　⑶ 指挥部、工区职责范围　　根据工程施工进度情况及需复核范围，编制测量申请复核计划。计划实施程序为：工区提出复测计划由指挥部工程部长审核，指挥部总工签审，在预计复测作业的前10日报送公司工程部。公司工程部领导（或分管领导）批准后交测量总队（或子公司测量队）组织实施。　　在测量总队的组织下，指挥部负责全标段测量资料及测量成果的保管和移交；工区测量组参加各本工区范围内线路桩橛的交接工作，负责本工区所属工程线路开工前的复测和钉设桩橛。　　工区测量组负责本工区范围内桥梁、隧道、路基及附属建筑、站场、房屋等建筑物的施工放样及施工中的放线放样测量。　　工区测量组负责工区所承建工程的竣工测量；负责除集团公司、公司测量队职责之外的工区管段内线路贯通测量、隧道贯通测量和永久性桩橛的埋设。　　工区技术主管负有对工地测量组测量成果复核的责任。　　⑷ 所有测量记录、计算资料不得涂改，复核签字手续必须完善，未经复测和复核的桩概不得交付施工。 　　⑸ 精测网测量成果的处理必须按照相关规范和建设单位要求进行，统一平差标准和软件，规范进行CPⅢ测设，并负责维护和管理工作。 　　

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