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某路桥公司工程项目管理细则

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内容简介

  第一章 财务管理制度  第二章 合同管理制度  第三章 施工管理制度  一、质量管理制度  (一)、工程质量控制  (二)、工程质量检验  (三)、加强工程质量管理  (五)、加强质量管理  (六)、建立质量管理制度  施工现场质量保证体系示意图  二 进度管理  (一)、程进度计划编制的原则  (二)、工程进度计划的划分  (三)、工程进度计划编制的依据  (四)、工程进度计划的内容  5、进度计划的表示方式  6、进度计划的审批  7、度计划的审查步骤  8、进度计划审查内容  9、进度计划的检查  10、进度计划的调整  三 安全管理  (一)、安全生产目标  (二)、安全管理体系的建立  (三)、、安全措施  (四)、安全生产责任制  (五)安全施工管理内容  (六)、安全教育  安全生产组织机构示意图  四 文明施工和环境保护  (一)、施工现场管理  (二)、历史文物、地上地下设施及自然环境保护  五 工程变更、工程内业资料  (一)、工程变更  (二)、内业资料  六 协调管理  第四章 成本控制  (一)、 项目成本核算制度  (二)、 项目部成本核算措施   (三)、公司对项目部的成本控制  第五章 奖惩制度  第六章 工作过失责任追究制度  第七章 保密制度  

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发布:2007-11-24 10:26    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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