项目进度及统计管理办法

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内容简介

　　项目进度及统计管理办法　　 项目进度管理是项目经理部根据施工合同总工期和公司的具体要求，以履约为前提，通过预测、规划、组织及控制等各环节管理，保证项目进度目标的实现；项目统计管理是对项目管理各有关方面的数据进行收集、汇总和分析，全面、及时、准确、系统地反映项目施工管理情况，为项目及公司施工管理提供决策数据。　　一、 项目进度管理　　1. 项目进度管理原则　　2. 项目进度管理主要内容　　3. 项目进度管理要求　　施工总工期目标的确定　　3.1 施工进度计划的编制　　3.3 施工进度计划的实施　　3.4 施工进度计划的检查与调整　　3.5 施工进度计划完成情况的总结　　二、 项目统计管理　　 项目经理部每月通过《综合施工月报》的形式进行项目统计管理工作。　　1. 项目统计管理原则　　2. 项目统计管理程序　　3. 项目统计管理要求　　4. 针对外埠工程在项目　　项目进度及统计管理流程图　　编制于2008年。 3千余字 7页 　　[color=blue]欢迎您来筑龙建筑施工网--建筑人的网上家园[/color]>>>点击进入http://sg.zhulong.com/

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